關(guān)于堯柏

社會(huì)責(zé)任

Social responsibility

安全

環(huán)保

紅線意識(shí) 入腦入心

發(fā)布時(shí)間：

2014-08-12

來源：

　　針對(duì)近期嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，結(jié)合全國(guó)乃至公司出現(xiàn)的安全事故，8月10日至11日安康大區(qū)根據(jù)公司管理現(xiàn)狀由安環(huán)部牽頭，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理人員、車間主任對(duì)兩公司安全管理工作進(jìn)行了交叉檢查。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照，組織車間班組長(zhǎng)、部門主管以上人員對(duì)安全隱患進(jìn)行學(xué)習(xí)。檢查涉及到的隱患大到設(shè)備的安全隱患、第三方人員的安全管理、小到停送電的規(guī)范操作、勞保用品的正確穿戴等。旬陽公司經(jīng)理樊蒲生要求此次檢查涉及到的問題，大家一定要正確對(duì)待，深刻反思，由安環(huán)部對(duì)檢查出的問題整理下發(fā)各責(zé)任人，在規(guī)定的期限內(nèi)整改完成。樊經(jīng)理講到安全管理無小事，小問題往往是導(dǎo)致事故的源頭，安全管理只可千日緊，不可一時(shí)疏忽，以后班組的檢查、車間要參與；車間的檢查，部門要參與；部門的檢查，公司要參與；安環(huán)部的檢查，大區(qū)要參與，形成機(jī)制，層層查，層層改進(jìn)，層層落實(shí)。

　　會(huì)議最后，大區(qū)董事長(zhǎng)曹建順再次和大家分析了目前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，從物的不安全因素到人的不安全行為，總結(jié)出安全管理的問題最終是人的問題，要解決安全管理中存在的各種隱患，首先必須要加強(qiáng)責(zé)任心、徹底改變麻痹大意的思想，一絲不茍的執(zhí)行安全管理要求，對(duì)各項(xiàng)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證、落實(shí)。同時(shí)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)守紅線意識(shí)，不喊空話，不走形式，該批評(píng)時(shí)就要批評(píng)，該通報(bào)的就要通報(bào)，真正實(shí)現(xiàn)全員安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)更上新臺(tái)階。（旬陽公司田淵）