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富平公司開展輥壓機(jī)管理知識(shí)專題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：

2015-08-07

來源：

　　自從2012年7月進(jìn)入富平公司，水泥磨輥壓機(jī)做工不正常、水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量低就成了困擾管理層的一個(gè)難題，幾年來一直未能攻克。今年富平公司通過工藝、設(shè)備方面的技術(shù)攻關(guān)，終于使水泥磨臺(tái)時(shí)、電耗雙達(dá)標(biāo)，水泥磨停機(jī)次數(shù)較往年同期有明顯下降。

　　為了進(jìn)一步鞏固團(tuán)隊(duì)業(yè)績，8月6日上午9：00富平公司經(jīng)理黨理文組織水泥車間正副主任、班長、機(jī)修工，中控室正副主任，工藝技術(shù)部、運(yùn)行保障部正副部長及主管工藝設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)20余人，進(jìn)行輥壓機(jī)管理知識(shí)專題培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)黨總從輥壓機(jī)減速機(jī)高速軸漏油的處理和處理輥壓機(jī)異常波動(dòng)的幾種方法兩方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　學(xué)習(xí)過程中，黨總就潤滑管理的專業(yè)性問題進(jìn)行了現(xiàn)場提問，并要求各級(jí)人員后期在材料計(jì)劃的申報(bào)過程中詳細(xì)注明型號(hào)和材質(zhì)要求，既做到方便采購又減少設(shè)備漏油，進(jìn)而降低現(xiàn)場工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　通過本次培訓(xùn)，大家懂得處理輥壓機(jī)異常波動(dòng)應(yīng)從以下三方面著手，一是物料的均勻程度，二是電器/機(jī)械故障。三是工藝流程，只有做好以上三點(diǎn)，物料才能均質(zhì)、穩(wěn)定，才能達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。

　　相信本次培訓(xùn)參加的人員都感觸很深，因?yàn)辄h總用通俗的語言將設(shè)備管理和實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合起來，讓大家對(duì)輥壓機(jī)有了更深刻的了解。對(duì)大家產(chǎn)生的影響就像那則故事中講的一樣，同樣在砌墻，只要你心中的目標(biāo)是建設(shè)一座美麗的城市，那么你最終會(huì)成為這座美麗城市的主宰著。（富平公司何煥麗）