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集團(tuán)開展管理人員財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2022-10-11
來源：
為滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，加強(qiáng)公司管理者財(cái)務(wù)思維，10月8日，集團(tuán)組織開展管理人員財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)，副總裁連杰擔(dān)任主講人，集團(tuán)各職能部門科長以上人員、各單位總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部長參訓(xùn)，培訓(xùn)采取線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行。
培訓(xùn)過程中，連杰副總裁結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營情況，重點(diǎn)講解了財(cái)務(wù)基本知識及三大報(bào)表的勾稽關(guān)系和應(yīng)用，結(jié)合集團(tuán)水泥生料成本、存貨資金成本等案例，引導(dǎo)管理者如何挖掘降本增效潛力，并向大家詳細(xì)講述成本思維到利潤思維的轉(zhuǎn)變重點(diǎn)以及如何通過杜邦分析法綜合評價(jià)公司業(yè)績表現(xiàn)，最后講解了預(yù)算編制，通過上下聯(lián)動(dòng)的整體思路強(qiáng)化預(yù)算管理。
此次培訓(xùn)內(nèi)容理論結(jié)合實(shí)際，通俗易懂，由淺入深。參訓(xùn)人員紛紛表示收獲頗豐，今后將利用財(cái)務(wù)思維，不斷優(yōu)化、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，確保公司健康可持續(xù)發(fā)展。（集團(tuán)財(cái)務(wù)部 馬會琴）
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