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集團(tuán)2020年QC成果發(fā)布會(huì)順利舉行

發(fā)布時(shí)間：

2021-01-09

來(lái)源：

近日，2020年度QC成果發(fā)布會(huì)在集團(tuán)順利舉行。集團(tuán)副總裁劉建軍、總工程師白明科、工藝技術(shù)部總經(jīng)理李縣軍，各子公司及職能部門總經(jīng)理50余人參加會(huì)議。

此次發(fā)布的26個(gè)QC課題涉及到現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)改造、產(chǎn)品性能改善、節(jié)能環(huán)保、本質(zhì)安全管理等多方面內(nèi)容，充分體現(xiàn)出“小、實(shí)、活、新”的QC活動(dòng)特點(diǎn)，彰顯出QC小組活動(dòng)改進(jìn)與創(chuàng)新的精神。評(píng)委專家們本著“公平、公正、公開(kāi)”的評(píng)選原則進(jìn)行評(píng)分，并就QC課題中涉及的改造、新技術(shù)等開(kāi)展討論，研究推廣的價(jià)值。經(jīng)過(guò)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分和綜合評(píng)議，勉縣公司《煤磨多措并舉提產(chǎn)降耗》、旬陽(yáng)公司《水泥窯自凈脫硫工藝達(dá)標(biāo)排放》、藥王山公司《回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)行117天》獲得本年度QC成果一等獎(jiǎng)。
會(huì)上，集團(tuán)總工程師白明科對(duì)QC創(chuàng)新工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是升級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)形式，將QC課題活動(dòng)下放到大區(qū)和分子公司，集團(tuán)從事有創(chuàng)新點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新和革新活動(dòng)，通過(guò)高低平臺(tái)搭配，構(gòu)建完整的技術(shù)創(chuàng)新體系：二是做好技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)工作，要主動(dòng)引領(lǐng)設(shè)備、電氣、信息化、智能化等四個(gè)專業(yè)方面的創(chuàng)新，研發(fā)公司和工業(yè)技術(shù)公司要融入集團(tuán)的創(chuàng)新大平臺(tái)；三是發(fā)揮研發(fā)公司和工業(yè)技術(shù)公司的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，不斷提高創(chuàng)新能力；四是借助技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)加強(qiáng)技術(shù)交流，提升創(chuàng)新水平。
最后，集團(tuán)副總裁劉建軍作會(huì)議總結(jié)，對(duì)下一步QC管理活動(dòng)提出四點(diǎn)要求：一是各級(jí)干部要重視技術(shù)管理，發(fā)揮技術(shù)人員能力；二是QC課題標(biāo)準(zhǔn)要高，對(duì)近年來(lái)課題要進(jìn)行梳理，避免重復(fù)上報(bào)，對(duì)于無(wú)法解決的瓶頸問(wèn)題要優(yōu)先立項(xiàng)；三是QC課題的實(shí)施過(guò)程要受控，制定階段目標(biāo)，跟蹤落實(shí)；四是做好QC課題的整理推廣，只有不斷將技術(shù)資源推廣好，才能為企業(yè)帶來(lái)最大的效益。（集團(tuán)工藝技術(shù)部鄭凡）