7月10至11日，集團(tuán)2017年半年工作總結(jié)會在新疆自治區(qū)伊寧市召開，西部水泥董事局主席、堯柏集團(tuán)董事長張繼民，總裁馬維平、副總裁王九軍、連杰出席本次會議，集團(tuán)總部各職能部門負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人及各大區(qū)總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等40余人參加了會議，會議由集團(tuán)副總裁連杰主持。
在為期兩天的半年工作總結(jié)會上，馬總裁代表經(jīng)營班子作了半年工作總結(jié)報(bào)告，在報(bào)告中首先對上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況、銷售任務(wù)完成情況、余熱發(fā)電任務(wù)完成情況、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及半年經(jīng)營利潤完成情況進(jìn)行了通報(bào)。報(bào)告同時對上半年開展的主要工作分別從干部作風(fēng)整頓、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、綠色礦山建設(shè)、集團(tuán)職能作用發(fā)揮、企業(yè)文化建設(shè)等十一個方面對上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)回顧，報(bào)告中還對上半年存在的主要問題分別從十個方面展開剖析，要求各級干部要正視問題，制定措施，并對下半年重點(diǎn)工作從十個方面作了安排部署，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會議中，集團(tuán)七個職能部門負(fù)責(zé)人就半年來各系統(tǒng)分管的工作分別作了匯報(bào)，指出了各系統(tǒng)管理中存在的共性及個性問題，并對各自下半年開展的具體重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步安排部署。全體與會領(lǐng)導(dǎo)在會議中還聽取了集團(tuán)監(jiān)審部作的集團(tuán)上半年審計(jì)及風(fēng)控報(bào)告。同時，馬維平總裁與光信國際融資公司總經(jīng)理鄭宏偉還簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
11日上午，為充分聽取管理層的意見和建議，會議專門組織了分組討論環(huán)節(jié)，大家就圍繞總結(jié)報(bào)告安排部署的工作和集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行了充分的討論和發(fā)言，大家集思廣益，暢所欲言，就完成全年經(jīng)營任務(wù)提出了較好的思路和建議。
討論結(jié)束后，連杰、王九軍兩位副總裁就分組討論情況進(jìn)行了簡要匯報(bào)，馬總裁就討論情況作了總結(jié)講話。馬總裁首先肯定了討論會的積極意義，通過每一位參會者交流自我想法達(dá)到會議預(yù)期效果，面對水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)周期，我們必須保持清醒的頭腦，做好各項(xiàng)的準(zhǔn)備，要求各級干部做到“以業(yè)績?yōu)楹诵?，以市場、客戶為?dǎo)向”，圍繞五條主線重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。
會議最后，張主席作了重要講話，張主席首先闡述了此次半年會在新疆地區(qū)召開的重要意義，同時從十大方面對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，張主席指出，當(dāng)前水泥行業(yè)競爭日益激烈，全體堯柏人要以更加緊迫的使命感和危機(jī)感，以“再造一個堯柏”為目標(biāo)，全面參與產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為工作重心，力求實(shí)現(xiàn)堯柏集團(tuán)的可持續(xù)健康發(fā)展。張主席在講話中還就未來發(fā)展規(guī)劃及人才隊(duì)伍建設(shè)工作提出了更高的工作要求，號召廣大干部要將人才梯隊(duì)建設(shè)工作放到各項(xiàng)工作的首位，以堯柏為平臺，牢記堯柏經(jīng)營發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展，體現(xiàn)人生，服務(wù)社會。
12日-14日，張主席一行還赴南疆兩家公司進(jìn)行了調(diào)研，聽取了大區(qū)總經(jīng)理張鵬、分公司總經(jīng)理?xiàng)罱ū缶桶肽杲?jīng)營情況的匯報(bào)，張主席還深入到生產(chǎn)一線，慰問廣大干部員工，了解安全生產(chǎn)情況，頭頂烈日從生產(chǎn)線到職工食堂，正值職工食堂開飯時間，張主席走到大家中間，關(guān)心廣大員工的伙食情況，不時詢問大家吃的怎么樣，飯菜是否可口等，面對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切問候和關(guān)心，大家深受感動和鼓舞，特別是聽到新疆大區(qū)上半年取了良好的業(yè)績時，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度肯定，對新疆大區(qū)一班人的工作給予了贊揚(yáng)。
此次半年總結(jié)會的召開意義深遠(yuǎn)，總結(jié)了半年來集團(tuán)取得的良好業(yè)績，也指出了存在的問題，制定了下半年的工作措施，特別是就未來發(fā)展問題達(dá)成了共識，此次新疆半年工作總結(jié)會議是堯柏未來發(fā)展的一次啟動會和預(yù)備會，全體堯柏人要以此為契機(jī)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)堯柏企業(yè)精神，在集團(tuán)董事會的帶領(lǐng)下，抓好會議部署各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，為堯柏未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)！
