1 月 13日上午，堯柏集團2017年度工作總結暨先進表彰大會在集團總部報告廳隆重召開，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民，集團總裁馬維平等領導出席本次大會。集團總部各部門科長以上人員、各單位部長以上管理干部、 2017年度受表彰的先進單位及先進個人300余人參加了會議，本次大會由集團連杰副總裁主持。
大會上，集團馬總裁首先代表董事會作2017年度工作報告。報告從2017年經營目標完成情況、年度開展的主要工作、工作中存在的主要問題及2018年工作重點四個方面全方位總結了過去一年來的工作及下一年度的工作方向。報告指出：2017年生產、銷售任務完成情況良好，超額完成了年度余熱發(fā)電任務，同時各項目建設推進順利，超計劃完成全年經營指標。2017年重點推進了管理干部工作作風整頓工作，同時通過行業(yè)自律，拓展了特種水泥市場。在管理方面，全面強化生產、標準化管理，不斷提升產品質量。重點實施了新產品研發(fā)，極大地提升了企業(yè)核心競爭能力。同時嚴格貫徹落實財務委派制、大力推進信息化建設工作。總的來說過去的一年成就突出，但仍然存在管理干部思想認識不清、基礎管理薄弱、政企關系待提升等一些急需解決的重難點問題。2018年全集團要以集團公司經營管理思路為導向、以發(fā)展步伐為動力、以各類重難點問題為抓手，扎實做好各項工作，順利推進本年度各項工作任務，確保各項經營指標圓滿完成。
為表彰先進對過去一年所作的突出貢獻，大會對在2017年度各項經營管理過程中做出貢獻的先進單位、部門及個人予以了表彰獎勵，同時銷售公司劉曉軍、丹鳳公司代海紅分別代表先進單位和先進個人作了發(fā)言，他們分享了一年來的所學所得，對堯柏提供的大平臺表示由衷的謝意及新一年的祝福。大會號召全體員工時刻以先進為榜樣，學先進、樹標桿、愛崗敬業(yè)、團結一心，埋頭苦干，在新的一年里為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻量。
會上，集團張主席作了重要講話。張主席結合公司當前的情況進行了客觀分析，并對行業(yè)發(fā)展情況進行了展望，對員工思想、工作質量、工作態(tài)度以及管理過程中存在問題進行了簡要剖析，對2017年重點工作進行了簡要總結，同時對新一年工作做出具體安排及要求，號召全體干部員工要緊緊圍繞年度經營目標，樹立正確的價值觀，牢固樹立危機意識、大局意識、責任意識，搶抓未來五年建材產業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展機遇，以市場為導向，以客戶為中心，擴大版圖、優(yōu)化布局，順利實現“三個百億”的宏偉目標。
東風勁吹海天闊，正是揚帆破浪時。不忘初心，牢記使命，讓我們攜手共進，勇往直前，擔當重任，以蓬勃的朝氣，昂揚的斗志、無畏的勇氣迎接全新的2018年，奮力開啟企業(yè)創(chuàng)新的新征程，繼續(xù)譜寫堯柏更加輝煌的新篇章，為實現百年堯柏的宏偉目標做更大的貢獻！
本次大會結束后，會務組還為全體參會干部員工精心安排了豐盛的午宴，同時穿插編排了豐富多彩的節(jié)目，讓大家在歡笑間辭去疲憊，在頌歌中翹首以盼，在舉杯時放懷暢言，為過去的2017年劃上一個圓滿的句號，一同奔向充滿希望與挑戰(zhàn)的2018年。
