為總結回顧上半年工作情況，分析當前形勢，研究部署下一階段工作任務，8月6日，集團總部分別組織召開了生產(chǎn)系統(tǒng)、財務監(jiān)審系統(tǒng)、行政人力系統(tǒng)上半年系統(tǒng)工作會。各系統(tǒng)主管領導、部門總經(jīng)理及系統(tǒng)相關人員參加會議，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民、集團總裁馬維平交替出席各系統(tǒng)半年工作會。
會議中，各職能部門總經(jīng)理分別就上半年重點工作推進情況予以通報，同時重點就工作中存在的問題及其原因進行分析，并對下半年重點工作作了安排部署。要求各系統(tǒng)單位深刻領會張主席在半年總結會上的講話精神和馬總裁的總結報告內容，在各系統(tǒng)管理人員的共同努力下，在公司領導的正確領導下，全體堯柏人以問題為導向，以制度為準繩，為堯柏的轉型升級及戰(zhàn)略發(fā)展貢獻力量。
在各系統(tǒng)會議中，馬維平總裁從宏觀方面向與會人員解讀當前經(jīng)濟形勢，在新常態(tài)下，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的水泥制造業(yè)，正在面臨重大考驗，十九大以來，國家對安全環(huán)保工作非常重視。因此，安全環(huán)保管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)能否生存。馬總裁號召全體人員，統(tǒng)一思想，提高安全管理水平，增強全員的安全意識，提高認識，堅持做好清潔生產(chǎn)管理，為實現(xiàn)全年目標任務共同奮斗。
張主席在參加的生產(chǎn)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)會議中也作重要講話，張主席首先對各系統(tǒng)單位上半年的管理工作給予充分肯定，要求大家站位高、要求嚴，責任強，不等、不靠、力爭下半年把短板補起來，把風險防范住，整體提高管理實力。希望全體堯柏人樹立正確的價值觀，滿足公司快速轉型升級發(fā)展的需要，為實現(xiàn)公司和個人的雙贏發(fā)展不懈努力。
本次各職能系統(tǒng)上半年會議的召開，為下半年工作作出了重要指導，并指明方向。全體干部員工將戒驕戒躁、迎接挑戰(zhàn)、強勢突破、再攀高峰，以更大的決心和勇氣，繼續(xù)腳踏實地、埋頭苦干，加快補短板、強弱項，把任務目標牢牢扛在肩上、抓在手上，以實際行動履約踐諾，全力以赴推進工作落實落地，堅決完成全年任務目標。
