為總結(jié)回顧上半年工作情況，分析當(dāng)前形勢，研究部署下一階段工作任務(wù)，8月6日，集團總部分別組織召開了生產(chǎn)系統(tǒng)、財務(wù)監(jiān)審系統(tǒng)、行政人力系統(tǒng)上半年系統(tǒng)工作會。各系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門總經(jīng)理及系統(tǒng)相關(guān)人員參加會議，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民、集團總裁馬維平交替出席各系統(tǒng)半年工作會。
會議中，各職能部門總經(jīng)理分別就上半年重點工作推進情況予以通報，同時重點就工作中存在的問題及其原因進行分析，并對下半年重點工作作了安排部署。要求各系統(tǒng)單位深刻領(lǐng)會張主席在半年總結(jié)會上的講話精神和馬總裁的總結(jié)報告內(nèi)容，在各系統(tǒng)管理人員的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體堯柏人以問題為導(dǎo)向，以制度為準繩，為堯柏的轉(zhuǎn)型升級及戰(zhàn)略發(fā)展貢獻力量。
在各系統(tǒng)會議中，馬維平總裁從宏觀方面向與會人員解讀當(dāng)前經(jīng)濟形勢，在新常態(tài)下，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的水泥制造業(yè)，正在面臨重大考驗，十九大以來，國家對安全環(huán)保工作非常重視。因此，安全環(huán)保管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)能否生存。馬總裁號召全體人員，統(tǒng)一思想，提高安全管理水平，增強全員的安全意識，提高認識，堅持做好清潔生產(chǎn)管理，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)共同奮斗。
張主席在參加的生產(chǎn)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)會議中也作重要講話，張主席首先對各系統(tǒng)單位上半年的管理工作給予充分肯定，要求大家站位高、要求嚴，責(zé)任強，不等、不靠、力爭下半年把短板補起來，把風(fēng)險防范住，整體提高管理實力。希望全體堯柏人樹立正確的價值觀，滿足公司快速轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要，為實現(xiàn)公司和個人的雙贏發(fā)展不懈努力。
本次各職能系統(tǒng)上半年會議的召開，為下半年工作作出了重要指導(dǎo)，并指明方向。全體干部員工將戒驕戒躁、迎接挑戰(zhàn)、強勢突破、再攀高峰，以更大的決心和勇氣，繼續(xù)腳踏實地、埋頭苦干，加快補短板、強弱項，把任務(wù)目標牢牢扛在肩上、抓在手上，以實際行動履約踐諾，全力以赴推進工作落實落地，堅決完成全年任務(wù)目標。
