8月10日上午，堯柏集團特種水泥戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃實施推進會在總部第一會議室隆重召開，中國建筑材料聯合會會長、中國水泥協會會長喬龍德，中國建筑材料聯合會紀委書記、綜合部主任周清浩等領導、行業(yè)專家應邀參會，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民，總裁馬維平、副總裁王蕊、王發(fā)印等領導出席。會議由馬維平總裁主持。
會議首先由馬總裁致辭，對百忙之中蒞臨本次會議的領導專家表示熱烈的歡迎，并指出特種水泥作為我國水泥工業(yè)的一個重要組成部分，對于促進行業(yè)的技術進步，推動行業(yè)的健康發(fā)展具有重大意義。堯柏集團在各級領導、專家的關懷下，在全體同仁的努力下，定會不負眾望，為特種水泥創(chuàng)新發(fā)展做出積極貢獻。
研發(fā)公司總經理白明科在會上詳細匯報了堯柏集團特種水泥戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃實施情況，就特種水泥重點工作、研發(fā)成果、涉及領域和有待解決的問題四個方面進行說明。其后，中國建筑材料聯合會和中國水泥協會同時授予堯柏特種水泥集團有限公司“中國特種水泥研發(fā)重點企業(yè)”，對堯柏特種水泥研發(fā)推進工作給予高度肯定與期望。
與會的特種水泥研發(fā)、應用領域專家圍繞白明科總經理的匯報材料，從不同的角度提出了意見和建議，為堯柏集團特種水泥戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出了更加科學和系統(tǒng)的指導。
會議最后，中國建筑材料聯合會會長喬龍德作重要講話：喬會長首先指出特種水泥要想得到更廣闊的發(fā)展，必須積極開發(fā)新市場，擴大市場需求。指出后期研發(fā)工作重點是“定位、方法和機制”。定位，即三個目標：明確問題，找到提升點，開發(fā)新需求，從功能性能、環(huán)保能耗、市場需要三個方面進行攻關。方法要做好四個結合，系統(tǒng)研究和重點問題研究相結合；獨立研發(fā)和連鎖開發(fā)相結合；已經成熟的成果和自己研究的成果相結合；政策標準、市場需求、應用標準相結合，齊頭并進，有效推動特種水泥發(fā)展。機制，在研發(fā)組織的同時，建立配套激勵機制，對存在問題進行梳理羅列，并逐項對應進行獎勵。最后喬會長強調研發(fā)工作定位要明確，目標要清晰，找準問題核心，持之以恒地進行。
本次推進會意義重大，標志著堯柏集團躋身集研發(fā)、生產、銷售和服務于一體的重點水泥制造企業(yè)行列，這也是堯柏集團推動經濟轉型升級、開創(chuàng)未來新局面的戰(zhàn)略舉措，面臨能源和環(huán)境帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，堯柏集團將適應行業(yè)“新常態(tài)”，提高企業(yè)核心競爭力，致力于打造節(jié)能、環(huán)保、綠色為主題的資源節(jié)約和環(huán)境友好型的現代化特種水泥工業(yè)體系，推動特種水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，譜寫堯柏更加輝煌新篇章。
