堯柏集團(tuán)特種水泥發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施是一項(xiàng)龐大而系統(tǒng)的工程，經(jīng)集團(tuán)公司研究，于10月13日上午召開特種水泥專題會(huì)議。西部水泥董事局主席、堯柏集團(tuán)董事長(zhǎng)張繼民、總裁馬維平、副總裁王蕊、王發(fā)印、有關(guān)特種水泥各大區(qū)經(jīng)理、公司經(jīng)理等出席本次會(huì)議，特邀特種水泥外部顧問(wèn)畢襄良、齊冬有、何昌毓參加，會(huì)議由董事長(zhǎng)助理張鵬主持。
會(huì)議伊始，研發(fā)公司總經(jīng)理白明科匯報(bào)2019年特種水泥研發(fā)、生產(chǎn)及銷售計(jì)劃，并就特種水泥產(chǎn)品布局方案及當(dāng)前存在問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。隨后，渭南大區(qū)總經(jīng)理劉建軍、商藍(lán)大區(qū)總經(jīng)理李永繼、花溪公司總經(jīng)理馮德立分別就自身承擔(dān)特種水泥生產(chǎn)的原燃材料保障、工藝裝備設(shè)施技術(shù)完善及運(yùn)行成本控制等是否滿足計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)完成要求進(jìn)行發(fā)言。
會(huì)議特邀專家顧問(wèn)畢襄良、齊冬有等從不同的角度對(duì)堯柏集團(tuán)特種水泥戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出了寶貴意見(jiàn)與建議，又從不同角度分析了當(dāng)前工作開展過(guò)程中存在的不足，提出了更加科學(xué)和系統(tǒng)的指導(dǎo)方向。
會(huì)上，副總裁王發(fā)印就特種水泥生產(chǎn)組織工作存在的問(wèn)題提出見(jiàn)解，副總裁王蕊就原燃材料保供及特種水泥銷售規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。集團(tuán)總裁馬維平就特種水泥銷售、研發(fā)、生產(chǎn)工作提出要求，一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，向特種水泥龍頭企業(yè)邁進(jìn)；二是做好產(chǎn)品劃分，提高產(chǎn)品定位；三是在技改方面，普通水泥需加緊，特種水泥需慎重；四是面對(duì)目前特種水泥價(jià)格市場(chǎng)行情，要做好成本和市場(chǎng)管控。
會(huì)議最后，張主席作重要講話。特種水泥生產(chǎn)是一場(chǎng)管理革命，是堯柏轉(zhuǎn)型的重要舉措，在如今充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，堯柏集團(tuán)上下必須統(tǒng)一思想、合理組織、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，積極采取激勵(lì)機(jī)制，加大人才梯隊(duì)建設(shè)，編制好2019年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，確保特種水泥的可持續(xù)發(fā)展。
本次會(huì)議不僅是對(duì)2018年特種水泥工作開展的階段性總結(jié)，更是為2019年特種水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)確定了目標(biāo)和方向。堯柏集團(tuán)將堅(jiān)持一切從特種水泥發(fā)展特征要求出發(fā)，不斷提高對(duì)特種水泥發(fā)展的認(rèn)識(shí)水平，謀好頂層設(shè)計(jì)，抓好決策，做好落實(shí)，積極推動(dòng)特種水泥延伸產(chǎn)品的研發(fā)及應(yīng)用，擴(kuò)大特種水泥市場(chǎng)份額和應(yīng)用領(lǐng)域，為國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
