1月11日下午，堯柏集團(tuán)百日安全生產(chǎn)整治活動總結(jié)大會在集團(tuán)四樓報告廳召開。西部水泥董事局主席、堯柏集團(tuán)董事長張繼民，集團(tuán)總裁馬維平等領(lǐng)導(dǎo)出席本次大會，集團(tuán)總部各部門科長以上人員、各單位班組以上管理干部共計200余人參加會議。大會由集團(tuán)副總裁王發(fā)印主持。
會議伊始，集團(tuán)安環(huán)部副總經(jīng)理馬鋼作活動總結(jié)報告。報告從安全攻堅整治工作落實、生產(chǎn)線安全現(xiàn)狀評估、2019年安全工作計劃及保障措施三個方面總結(jié)了本次以“五個百分、兩個零”為目標(biāo)的百日安全生產(chǎn)整治活動。百日安全生產(chǎn)整治活動中，全集團(tuán)高度重視，重點強(qiáng)化了責(zé)任的安排落實。對于已經(jīng)發(fā)生的安全事故，大家深刻汲取事故的慘痛教訓(xùn)，正視問題的存在并作出相應(yīng)對策。
第二項由活動先進(jìn)典型勉縣公司和魯新公司進(jìn)行了交流發(fā)言，兩家公司表示安全工作應(yīng)該落實到一線員工的日常行為上、思想意識上，安全隱患排查要堅持“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的原則。
會上，馬維平總裁對今年的正確形勢判斷及正確發(fā)展目標(biāo)做出了肯定，還提出安全管理工作不到位、干部管理層問題明顯等問題。同時，馬維平總裁對有關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，在新的一年里，各管理干部應(yīng)樹好典型，從內(nèi)到外有一個實質(zhì)性的工作落實狀態(tài)，在準(zhǔn)確可行的安全文件下，加大安全管理力度。
會上，集團(tuán)張繼民主席作了重要講話。張繼民主席首先總結(jié)了2018年出現(xiàn)的安全問題，要求大家正視問題端正態(tài)度，從思想上深刻認(rèn)識到安全的重要性并對2019年的安全工作進(jìn)行了動員。張繼民主席指出，安全工作是一道“紅線”，是第一工作，一切的工作都應(yīng)該建立在安全的基礎(chǔ)之上，并制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來保障一切安全任務(wù)。
最后，集團(tuán)副總裁王發(fā)印對本次大會進(jìn)行了總結(jié)。他主要闡明了現(xiàn)階段存在的管理干部對安全工作的重視程度還停留在口頭上；子公司安環(huán)部人員知識面和業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提升；員工思想意識形態(tài)及素養(yǎng)要有轉(zhuǎn)變且應(yīng)急處置能力的欠缺等核心問題。
回顧百日安全攻堅期，大家取得了一定的成績，但是離集團(tuán)要求還有差距。2019年全集團(tuán)上下應(yīng)緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展步伐，正確看待安全存在的客觀問題，對癥下藥，嚴(yán)抓執(zhí)行，重點落實，實施精細(xì)化管理，全力保障全集團(tuán)安全管理形勢穩(wěn)步向好。
