1月11日下午，堯柏集團百日安全生產整治活動總結大會在集團四樓報告廳召開。西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民，集團總裁馬維平等領導出席本次大會，集團總部各部門科長以上人員、各單位班組以上管理干部共計200余人參加會議。大會由集團副總裁王發(fā)印主持。
會議伊始，集團安環(huán)部副總經理馬鋼作活動總結報告。報告從安全攻堅整治工作落實、生產線安全現狀評估、2019年安全工作計劃及保障措施三個方面總結了本次以“五個百分、兩個零”為目標的百日安全生產整治活動。百日安全生產整治活動中，全集團高度重視，重點強化了責任的安排落實。對于已經發(fā)生的安全事故，大家深刻汲取事故的慘痛教訓，正視問題的存在并作出相應對策。
第二項由活動先進典型勉縣公司和魯新公司進行了交流發(fā)言，兩家公司表示安全工作應該落實到一線員工的日常行為上、思想意識上，安全隱患排查要堅持“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的原則。
會上，馬維平總裁對今年的正確形勢判斷及正確發(fā)展目標做出了肯定，還提出安全管理工作不到位、干部管理層問題明顯等問題。同時，馬維平總裁對有關安全生產工作進行了部署，在新的一年里，各管理干部應樹好典型，從內到外有一個實質性的工作落實狀態(tài)，在準確可行的安全文件下，加大安全管理力度。
會上，集團張繼民主席作了重要講話。張繼民主席首先總結了2018年出現的安全問題，要求大家正視問題端正態(tài)度，從思想上深刻認識到安全的重要性并對2019年的安全工作進行了動員。張繼民主席指出，安全工作是一道“紅線”，是第一工作，一切的工作都應該建立在安全的基礎之上，并制定統(tǒng)一的標準來保障一切安全任務。
最后，集團副總裁王發(fā)印對本次大會進行了總結。他主要闡明了現階段存在的管理干部對安全工作的重視程度還停留在口頭上；子公司安環(huán)部人員知識面和業(yè)務能力還有待進一步提升；員工思想意識形態(tài)及素養(yǎng)要有轉變且應急處置能力的欠缺等核心問題。
回顧百日安全攻堅期，大家取得了一定的成績，但是離集團要求還有差距。2019年全集團上下應緊跟集團戰(zhàn)略發(fā)展步伐，正確看待安全存在的客觀問題，對癥下藥，嚴抓執(zhí)行，重點落實，實施精細化管理，全力保障全集團安全管理形勢穩(wěn)步向好。
