為了全面提升新晉管理干部的工作能力和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)公司快速發(fā)展中對人才隊伍的需求，根據(jù)2020年培訓(xùn)安排，近日，集團(tuán)組織開展2020年部長級新晉干部專題培訓(xùn)，集團(tuán)董事長馬維平出席培訓(xùn)并講話。
培訓(xùn)首先由馬維平董事長作開班講話，馬董事長指出，隨著公司高速發(fā)展，管理干部也要跟上公司的發(fā)展速度，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，管理培訓(xùn)學(xué)院后期將重點加強(qiáng)對各級干部的培養(yǎng)。隨后，馬董事長從技能、態(tài)度、理念三個維度講述了培訓(xùn)需要解決的問題，他要求新晉干部不斷提升專業(yè)技能，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)心態(tài)，認(rèn)可企業(yè)文化，努力做到學(xué)以致用。
培訓(xùn)中，集團(tuán)辦公室主任兼行政部總經(jīng)理姚延平分別從公司發(fā)展變遷歷史及平臺的未來等方面進(jìn)行精彩授課，并在課程后半部分重點演練了接待禮儀中的系領(lǐng)帶、用餐及電梯禮儀等情景，學(xué)員踴躍參與，現(xiàn)場氣氛活躍。隨后，人力資源總經(jīng)理許林舟以人力資源與團(tuán)隊建設(shè)為課題，從六大體系講述了如何做好團(tuán)隊建設(shè)的方法論；工藝技術(shù)部總經(jīng)理李縣軍通過列舉大量一線案例，帶來了一場產(chǎn)品質(zhì)量及工藝技術(shù)的提升課程，激發(fā)了學(xué)員濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
財務(wù)部總經(jīng)理曹宏錫以成本管控為課題，對相關(guān)財務(wù)知識做了詳細(xì)的講解；企管部副總經(jīng)理毛宏強(qiáng)以流程管理與考核管理為課題，對企管工作進(jìn)行多角度的透析；安環(huán)部總經(jīng)理馬鋼以安全預(yù)防為課題，通過列舉大量視頻案例，對安全問題進(jìn)行透徹的剖析；運行保障部總經(jīng)理王鋒結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，講解了生產(chǎn)組織與設(shè)備管理課程。兩天的學(xué)習(xí)，每位講師都通過大量的案例、視頻、演練等多種方式，全方位、多維度地進(jìn)行授課。本次參訓(xùn)人員共75人，根據(jù)培訓(xùn)滿意度評價情況統(tǒng)計，培訓(xùn)取得了良好的效果。
人才是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素，2020年西部水泥管理培訓(xùn)學(xué)院將進(jìn)一步高強(qiáng)度、多頻次地舉辦高質(zhì)量的課程，為集團(tuán)的快速發(fā)展提供人才保障。（西部水泥管理培訓(xùn)學(xué)院 馮龍）
