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集團公司組織召開2017年工作動員會
發(fā)布時間：
2017-02-07
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新年伊始，2月5日，集團在總部報告廳組織召開了2017年工作動員大會。西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民、總裁馬維平、副總裁王九軍、連杰等七位董事出席本次會議。集團總部部門副科長及各單位車間主任以上領導240余人參加了本次大會，會議由王九軍副總裁主持。
馬維平總裁首先向大會作《二〇一七年工作動員報告》。報告從當前宏觀經濟環(huán)境及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并結合堯柏集團的經營管理實際，明確了新一年工作目標，并從十個方面重點安排部署了新一年具體工作，2017年全集團工作指導思想依然是“嚴抓細管、強化基礎、穩(wěn)健發(fā)展、防范風險”。工作重心為“一穩(wěn)一降一補”，即穩(wěn)發(fā)展、降成本、補短板。報告最后，馬總裁對全體干部員工提出了“五講一心”的具體要求，要求全體干部員工“講團結、講紀律、講責任、講效率、講創(chuàng)新”，做到用心工作。同時，馬總裁指出，全年各項工作要以整頓干部工作作風為切入點和抓手，要以高度的責任感和使命感，投身到新一年的各項工作中去，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調，凝心聚力、共謀發(fā)展。
會議中，王九軍副總裁宣讀了《二〇一六年度目標責任及成本節(jié)超獎勵兌現(xiàn)的決定》文件，連杰副總裁宣讀了《二〇一七年度目標責任書》。馬維平總裁分別與副總裁、集團各部門總經理、大區(qū)總經理、分公司總經理簽訂了新一年的目標責任書。
會議最后，張主席作了重要講話，張主席首先結合當前宏觀經濟形勢以及面對的行業(yè)處境對市場進行了全面剖析，指出2017年我們各項工作要在穩(wěn)中求發(fā)展。同時，對2017年各項工作從三個方面提出了具體要求：一是抓落實，要求各級單位完善二級考核制度，制定考核辦法，提高員工素養(yǎng)，完善人才優(yōu)化機制，為優(yōu)秀人才提供平臺；二是抓管理，強調了經營管理的重要性，最終要把2017年的目標責任書各項指標層層分解下去；三是抓隊伍建設，全體干部員工要提升綜合素養(yǎng)，要在工作過程中不找理由，不找借口，全面提升企業(yè)綜合管理水平，確保2017年各項目標順利完成，向西部水泥董事局上交一份滿意的答卷。
舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿！新的一年，孕育著新的希望，昭示著美好的未來！站在新的起跑線上，既要總結經驗，又要反省不足。各級干部員工緊緊圍繞年度經營目標，正確樹立“信托意識、責任意識、紀律意識、大局意識”，挽起袖子加油干，共創(chuàng)堯柏美好明天！
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