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藍田公司召開2016年度工作動員大會

發(fā)布時間：

2016-03-10

來源：

　　3月5日下午，藍田公司在公司多功能廳召開二〇一六年度工作動員大會。公司經理姚志鋒、副經理賈利軍、經理助理王鋒、張積倉等領導與各部門、車間干部員工百余人參加。商洛大區(qū)總經理連杰出席大會并作重要講話。會議由經理助理張積倉主持。

　　首先，姚志鋒經理向大會作《二〇一六年度工作動員報告》。報告共分四個部分，分別就2015年度主要經營業(yè)績進行回顧，客觀分析了當前面臨的宏觀經濟和行業(yè)形勢，提出了2016年度的經營目標和工作思路，要求突出抓好“創(chuàng)新、成本、品牌”三大工作主線，最后就四大部門的工作目標和行動方案作了全面詳細部署。

　　賈利軍副經理宣讀《二〇一五年度目標責任兌現決定》和《關于商洛大區(qū)機構設置及人事任命的決定》（堯柏字〔2016〕19號）。

　　經理助理王鋒宣讀《藍田公司二〇一六年度目標責任書》；大區(qū)連總與藍田公司經理姚總簽訂目標責任書，姚總與各分管領導、各部門、車間負責人簽訂目標責任書。

　　隨后，運行保障部部長程小建和熟料車間郭偉分別代表生產系統領導和一線員工作了表態(tài)發(fā)言。

　　會上，連總作了重要講話。他首先從國家宏觀經濟和行業(yè)形勢，國家供給側改革、“三去一降一補”和行業(yè)電力政策實施，與海螺集團合作的壓力，安全環(huán)保方面的壓力，2016年度考核模式變化、職工失業(yè)等社會矛盾激化帶來的工作壓力等方面，就目前面臨的大形勢作了詳細闡述。同時結合藍田公司生產經營實際與自身存在的困難，指出了公司面臨的嚴峻形勢，強調了目標的分解、細化和落實，并就2016年的重點工作作了補充強調：一是要繼續(xù)抓好安全環(huán)保工作，使公司的安全環(huán)保形勢持續(xù)向好。一方面要加強培訓與考核，注重結果。要對國家相關法規(guī)，集團、大區(qū)以及藍田公司的相關制度，安全管理十大模塊、九大關鍵指標、黃金準則、操作規(guī)程、應急方案等進行全方面的培訓，還要到實踐中去檢驗結果；另一方面加強隱患檢查與整改，讓制度落地生根，要做好隱患的“發(fā)現、匯報、整改”，制定獎懲辦法，鼓勵全員積極參與到“安全隱患隨手曝”活動中去。

　　二是繼續(xù)抓好臺時、電耗、煤耗、余熱發(fā)電、熟料消耗系數等八大經濟指標，要求八大指標全部達標。一方面我們要發(fā)揮集團生產技術部、大區(qū)專業(yè)組、檢修公司，以及與海螺合作的優(yōu)勢，實現人力資源信息與創(chuàng)新技術成果共享；另一方面要實現月月對標，不僅要與預算對標，還要與同規(guī)模先進生產線對標，通過橫向縱向全方位對比，找出差距，制定相應措施來不斷改善和提升。

　　三是繼續(xù)推進品牌建設，全力抓好支持銷售工作。要與管理好的公司對比交流，在凝結時間、強度、顏色、外觀等方面確保水泥質量，在財務、磅房、裝包發(fā)貨等方面提升品牌意識和服務水平。要通過品牌建設，來保證產品和服務質量，支持好銷售工作，促進發(fā)貨量和利潤提升。

　　四是強化人力資源管理，打造“積極、陽光、團結、向上”的團隊，要有“有福同享，有難同當”的精神。首先要堅持公平公正的用人環(huán)境，能者上、平者讓、庸者下，不搞任人唯親，不搞團團伙伙，不允許問題人品存在；其次要為員工提供培訓和輔導機會，耐心做好“傳、幫、帶”，使全體員工都能得到成長。

　　五是提升綜合管理水平，提升公司的文化軟實力。要從員工的精氣神、舉手投足等方面抓起，全方面做好保安、保潔、食堂、宿舍、文件收發(fā)處理、接待、會議組織、綠化等綜合管理工作，要制定工作和管理標準，同時希望各部門將工作細化到“九段秘書”的標準和水平，來不斷提升公司的軟實力，樹立藍田公司的良好形象。

　　連總對2016年的工作提出要求和希望：一是要求全體干部要以干部抓作風、員工抓紀律為突破口，真正按照習總書記講的“抓鐵有痕，踏石留印”的精神，扎實推進各項工作，要把黨的“三嚴三實”即“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，融入公司實際，堅持“細、嚴、實、恒”四字真言，加強精細化管理，嚴格落實執(zhí)行各項制度，不走過場、不擺花架子，實實在在干實事、見實效，持之以恒強化執(zhí)行力，讓各項規(guī)則、制度和辦法落地生根。二是全員要關注利潤，通過不斷創(chuàng)新管理來適應新環(huán)境、新變化。三是希望全體干部員工加強學習充電，不斷充實完善、提升自己，同時能夠團結一致，砥礪前行，通過嚴抓細管、克難攻堅、頑強拼搏、開拓創(chuàng)新，來不斷超越自我，努力完成2016年的各項既定目標。

　　會議最后，號召全體干部員工深入學習領會此次會議精神，細化目標與措施，團結一心，真抓實干，為完成全年目標任務而不懈努力。（藍田公司劉曉艷）