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全員奮進(jìn) 迎接挑戰(zhàn)——勉縣公司召開2016年工藝質(zhì)量專題會

發(fā)布時間：

2016-03-10

來源：

　　3月6日上午，勉縣工藝技術(shù)部組織工藝質(zhì)量系統(tǒng)全體干部員工召開2016年工藝質(zhì)量專題會，公司經(jīng)理李縣軍，經(jīng)理助理樊立斌參加了會議。會上工藝技術(shù)部部長趙新海對2015年工作進(jìn)行了回顧，明確2016年工藝系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分工和整體工作思路。經(jīng)理助理樊立斌與公司經(jīng)理李縣軍分別對2015年工作進(jìn)行了評價并提出2016年工作期望。

　　工藝技術(shù)部部長趙新海提出2016年工藝系統(tǒng)的整體思路“以技術(shù)改造和優(yōu)化操作為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，并不斷提高指標(biāo)水平，努力降低生產(chǎn)成本；以嚴(yán)肅工藝質(zhì)量紀(jì)律，不斷提高過程質(zhì)量合格率，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，提升客戶滿意度，不斷推進(jìn)品牌建設(shè)工作?！辈?016年部門工作措施進(jìn)行了匯報。

　　經(jīng)理助理樊立斌提出“生產(chǎn)管理要為工藝管理服務(wù)，工藝管理要為質(zhì)量管理服務(wù)”的思想。同時要求在2016年包裝計(jì)量，發(fā)揮工藝員和統(tǒng)計(jì)員的作用，提高對異常情況的處理和解決能力，開展質(zhì)量異常數(shù)據(jù)一事一議，一事一分析。做到質(zhì)量管理透明化，推進(jìn)全員質(zhì)量管理工作。

　　最后，公司經(jīng)理李縣軍分析了當(dāng)前面臨生存落后淘汰產(chǎn)能行業(yè)形勢并從三個方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。一是工藝質(zhì)量管理工作的重要性，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量是和顧客直接的接口；二是2015年存在問題的分析。李總從礦山管理、配料管理、熟料煅燒、中控化驗(yàn)室管理等方面進(jìn)行交流，并指導(dǎo)傳授工作經(jīng)驗(yàn)；三是2016年工作方向和期望。加強(qiáng)班組管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，通過完善二次考核，關(guān)鍵點(diǎn)的考核到位，提出工作要有實(shí)效性。李總期望通過此次專題會議，動員工藝質(zhì)量全體人員發(fā)揮個人智慧，發(fā)揮基層，充分挖掘系統(tǒng)潛力降低能耗水平，旨在工藝質(zhì)量及其他工作方面走在同行業(yè)前列。（勉縣公司麻康）