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陜南大區(qū)召開2016年第一次工作會
發(fā)布時間：
2016-02-15
來源：
1月28日，陜南大區(qū)在洋縣公司召開2016年第一次工作會，集團公司副總裁兼陜南大區(qū)總經理劉建軍、陜南大區(qū)副總經理奚貴榮、銷售公司副總經理兼陜南分公司經理劉曉軍蒞臨參會。洋縣公司、勉縣公司、西鄉(xiāng)公司、旬陽公司、江華公司領導約40人參加會議。會議由陜南大區(qū)副總經理奚貴榮主持。
首先各個公司領導對洋縣公司生產現場進行觀摩交流并提出各自感想。
接著，由各公司分管質量的領導匯報近期工藝質量管理情況，各公司經理對近期工作做以安排以及匯報2016年工作計劃。
陜南大區(qū)副總經理奚貴榮從設備檢修、冬季水泥生產和售后工作、安全問題等方面對近期的工作部署。同時結合劉副總裁在2015年工作總結會上的講話要求，從精細化管理全面推動和深化工作、技術改造與升級、繼續(xù)開展挖潛降耗和降本增效工作、強力推動品牌建設、安全環(huán)保管理、全員促銷支持服務銷售、加強團隊建設等七大方面對2016年整體工作的開展做出安排，要求各公司經理全權負責各公司工作，不等不靠，客服困難，團結帶領各級干部員工積極主動開展各項工作，使各項工作有條不紊開展，為實現2016年任務目標不懈努力。
最后，集團公司副總裁兼陜南大區(qū)總經理劉建軍作重要講話。劉總首先明確了此次會議的目的，參觀交流學習，大家共同提高。同時指出要發(fā)揮大區(qū)資源優(yōu)勢，要有大局意識，善于學習和借鑒，要在2015年工作的基礎上尋找突破口，要形成一種互學、互幫、互助的氛圍，共同提高；強化管理，提升管理水平和管理思路，重在技術管理，重在完善制度，重在制度執(zhí)行；全面深入推行精細化管理，要體現全面性和系統(tǒng)性；全面深入推行精細化管理，要體現全面性和系統(tǒng)性。要求各公司要制定階段性的目標，強化管理，技術突破，一定要往前走，管理中不進則退，只有不斷的管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，才能保證企業(yè)的先進地位。
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