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富平公司召開2015年度工作總結暨先進表彰大會

發(fā)布時間：

2016-02-14

來源：

　　1月28日上午9：00，富平公司召開了2015年度工作總結暨先進表彰大會。渭南大區(qū)總經(jīng)理王發(fā)印，富平公司經(jīng)理黨理文、銷售富平分公司經(jīng)理劉鑫、經(jīng)理助理張百民、經(jīng)理助理雷曉靜出席會議，各部門、各車間干部員工及先進個人近130人參加了本次會議。會議由經(jīng)理助理雷曉靜主持。

　　會議首先由經(jīng)理黨理文向大會作富平公司2015年度工作總結報告，總結報告從，一、2015年度工作回顧，二、目前工作存在的問題，三、2016年措施及計劃以上三部分進行了客觀全面深刻的總結，最后號召全體員工增強信心和學習力，提升服務理念，提高工作效率，培養(yǎng)專業(yè)精神，遇見困難不退縮，要虛心學習，繼續(xù)努力，為2016年各項目標任務完成做出更大的貢獻。

　　隨后，經(jīng)理助理張百民宣讀了富平公司2015年度先進表彰決定，主席臺領導對受表彰的先進集體和先進個人進行了頒獎，其次播放了先進視頻，最后先進個人代表作了獲獎發(fā)言。

　　最后渭南大區(qū)總經(jīng)理王發(fā)印作了重要講話，首先傳達了集團張主席及馬總裁總結會講話精神，并分四部分對2016年工作進行了安排和分析。一是認清形勢，靜下心來，扎實工作，打開新局面。深刻理解新常態(tài)，正確處理好問題點和矛盾點，不能自我滿足，要學習先進經(jīng)驗，抓住與海螺合作的機遇。二是打造工藝管理創(chuàng)新、技術指標先進、保障服務有力的高效團隊。堅持工藝指揮生產(chǎn)，提倡技術改造和工藝創(chuàng)新管理。實施動態(tài)的材料消耗管控，定期開展實施專項檢查，高標準嚴要求，提倡降本增效的先進經(jīng)驗交流，提升質(zhì)量管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，保證品質(zhì)可靠，贏得市場的認可。三是提升團隊綜合素養(yǎng)，切實打造學習新企業(yè)。各級管理干部要關愛員工，善待員工，上下一致，提高干部素養(yǎng)。要正確用人，會用人，管好人，團隊中要形成一批正確決策事務，明確責任的干部。搭建更寬廣的人才交流平臺，員工要提升自我的優(yōu)越感和成就感。提升綜合接待服務能力和規(guī)范標準，要有清晰的服務標準和接待預案。四是樹立安全意識從我做起。領導持續(xù)關注，規(guī)范行為，以身則作，讓所有員工樹立法律安全意識，強化工會和員工的互動，要有效用好安全管理工具，要融入員工團隊及生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，杜絕安全事故的發(fā)生。（富平公司田妮）