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銷售總公司召開二〇一五年度工作總結暨先進表彰大會

發(fā)布時間：

2016-01-27

來源：

　　2016年1月22日上午，銷售總公司在集團總部報告廳召開2015年度工作總結暨先進表彰大會。堯柏集團董事長兼總裁馬維平應邀出席大會并作重要講話。集團公司財務部、市場部及銷售總公司各部門、各客服中心160余人參加了本次會議。會議由常務副經理李義海主持。

　　會議開始，王蕊總經理向大會作《二〇一五年工作總結報告》。王總首先對宏觀經濟與市場環(huán)境進行簡要報告，其次對銷售總公司2015年各項重點工作從安全管理、制度流程、品牌建設、渠道建設、團隊建設、人才可持續(xù)發(fā)展及重點工程、特種水泥、物流管理、商混管理十個方面進行了回顧，同時指出了2015年工作中待改進事項，要求全體干部和員工站在2016年的新起點，繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，汲取經驗，摒棄不足，滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向既定目標進軍。

　　會上，王剛副經理宣讀了《二〇一五年度先進表彰決定》及《第四季“流動紅旗評選結果”》，并對受表彰單位代表和先進個人進行了表彰。先進單位代表和先進個人代表分別進行了發(fā)言。

　　會議最后，堯柏集團董事長兼總裁馬維平作重要講話。馬總裁首先對王蕊總經理2015年工作報告給予認同，同時對集團2015年的基本情況與會進行了通報。馬總裁對銷售總公司2016年工作提出“四點”要求：一是以客戶為導向，了解客戶需求和目標及客戶運營成本狀況，并主動幫助客戶解決問題，提供超值服務；二是業(yè)績文化，要有清晰的目標，并為目標制定出可行性實施方案，將業(yè)績作為每天工作的中心；三是團隊建設方面，建設一支高效、有責任心、有商業(yè)道德的銷售團隊，團隊要做到反應快、行動快、緊跟市場變化和信息資源共享、合理分配。四是員工發(fā)展，為員工提供發(fā)展機會，讓員工參與公司決策，提高員工歸屬感和認同感。

　　常務副經理李義海對本次大會做出總結，并要求全體干部職工會后認真學習總結報告及本次會議精神。（銷售總公司李重陽）