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學先進找不足談措施促進步

發(fā)布時間：

2015-10-27

來源：

　　10月20日，江華公司組織部門主管以上、車間副主任以上管理干部，根據(jù)自己學習旬陽公司先進經驗材料，結合自身工作不足、存在的問題、差距，進行討論，吸取經驗，并制定下一步工作計劃、安排。

　　討論會上，參會的每一位領導都能從自身思想深處去談自己在各方面存在的問題，以及哪些方面需要如何去學習旬陽公司，從不同程度看到旬陽公司的優(yōu)點。領導提到旬陽公司之所以取得如此優(yōu)異的成績，一是旬陽公司給自己定的標準比較高，他們管的嚴、細，做的實；二是工作氛圍很好，各部門、車間、員工工作積極性比較高，你爭我趕，競爭力很強，大局意識很到位；三是執(zhí)行力很高，并能常抓不懈；四是加強學習、不斷創(chuàng)新，勤于思考，新點子較多。工作關鍵在于人，我們要把工作當做事業(yè)來干，一定能把工作干好。

　　討論會結束后，領導建議大家靜下心來反思，提高各自工作標準，認真領會、理解。要求每人寫一篇“討論旬陽先進檢驗”心得體會上交綜合部。（江華公司孟大玉）