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學(xué)先進(jìn)找不足談措施促進(jìn)步

發(fā)布時(shí)間：

2015-10-27

來源：

　　10月20日，江華公司組織部門主管以上、車間副主任以上管理干部，根據(jù)自己學(xué)習(xí)旬陽公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料，結(jié)合自身工作不足、存在的問題、差距，進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗(yàn)，并制定下一步工作計(jì)劃、安排。

　　討論會上，參會的每一位領(lǐng)導(dǎo)都能從自身思想深處去談自己在各方面存在的問題，以及哪些方面需要如何去學(xué)習(xí)旬陽公司，從不同程度看到旬陽公司的優(yōu)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)提到旬陽公司之所以取得如此優(yōu)異的成績，一是旬陽公司給自己定的標(biāo)準(zhǔn)比較高，他們管的嚴(yán)、細(xì)，做的實(shí)；二是工作氛圍很好，各部門、車間、員工工作積極性比較高，你爭我趕，競爭力很強(qiáng)，大局意識很到位；三是執(zhí)行力很高，并能常抓不懈；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，勤于思考，新點(diǎn)子較多。工作關(guān)鍵在于人，我們要把工作當(dāng)做事業(yè)來干，一定能把工作干好。

　　討論會結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)建議大家靜下心來反思，提高各自工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真領(lǐng)會、理解。要求每人寫一篇“討論旬陽先進(jìn)檢驗(yàn)”心得體會上交綜合部。（江華公司孟大玉）