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洋縣公司深入開(kāi)展學(xué)習(xí)旬陽(yáng)公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料
發(fā)布時(shí)間：
2015-10-16
來(lái)源：
10月15日，洋縣公司召開(kāi)全體干部會(huì)議，深入學(xué)習(xí)旬陽(yáng)公司經(jīng)驗(yàn)交流材料，結(jié)合洋縣公司實(shí)際情況，各管理干部各抒己見(jiàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提出了諸多建議，為今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理奠定基礎(chǔ)。
運(yùn)保部先后對(duì)旬陽(yáng)公司運(yùn)保部交流材料、旬陽(yáng)公司交流材料、安康大區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流材料和集團(tuán)公司交流材料一一進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐一分析，結(jié)合實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在生產(chǎn)組織管理、工藝管理、設(shè)備管理和安全環(huán)保管理上，對(duì)照洋縣公司的實(shí)際情況，各管理干部都發(fā)表了看法和今后可改進(jìn)的意見(jiàn)。主要通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏治理，降低能耗和料耗，通過(guò)改進(jìn)混合材摻加量降低生產(chǎn)成本，同時(shí)要不斷的加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)小技小改，以工藝管理為龍頭推進(jìn)生產(chǎn)組織管理再上新臺(tái)階。此次經(jīng)驗(yàn)材料學(xué)習(xí)中，各部門、車間的管理干部在挖潛降耗、降本增效方面都提出了新的舉措，列舉了可挖潛項(xiàng)目。同時(shí)根據(jù)旬陽(yáng)公司的經(jīng)驗(yàn)交流材料洋縣公司制定了第四季度挖潛降耗降本增效活動(dòng)方案，明確考核任務(wù)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，處罰與激勵(lì)并舉，雙管齊下，對(duì)降本增效貢獻(xiàn)較大者加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，凡事對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理造成重大損失者也絕不姑息，嚴(yán)懲不貸。
最后公司經(jīng)理牛慶祥強(qiáng)調(diào)針對(duì)本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容公司首先要出臺(tái)一些新的制度和舉措，要有目標(biāo)、有方案、有落實(shí)，有獎(jiǎng)罰；二是要開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，同漢中中材水泥、海螺水泥以及國(guó)內(nèi)行業(yè)指標(biāo)對(duì)標(biāo)；三是推進(jìn)技改，加大力度整治現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏現(xiàn)象；四是深入開(kāi)展降本增效活動(dòng)方案，尤其在節(jié)電和節(jié)約原燃材料上下大功夫，調(diào)整混合材的摻加比例；五是重視安全環(huán)保管理，要把安全工作作為一種職業(yè)技能讓員工掌握，按規(guī)操作，管理干部要警鐘長(zhǎng)鳴；六是本次經(jīng)驗(yàn)交流材料印發(fā)到各部門車間組織全員學(xué)習(xí)，全面提升員工整體素質(zhì)。最后各位管理干部要把經(jīng)驗(yàn)交流中想到的合理化建議通過(guò)書面材料匯總到運(yùn)保部，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，公司采納并卓有實(shí)效的予以獎(jiǎng)勵(lì)。最終目的就是通過(guò)對(duì)旬陽(yáng)公司的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)來(lái)提升洋縣公司的整體管理水平，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，確保年底給大區(qū)和集團(tuán)公司一個(gè)滿意的答復(fù)。（洋縣公司鄒倡榮）
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