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洋縣公司深入開展學習旬陽公司先進經(jīng)驗交流材料
發(fā)布時間：
2015-10-16
來源：
10月15日，洋縣公司召開全體干部會議，深入學習旬陽公司經(jīng)驗交流材料，結(jié)合洋縣公司實際情況，各管理干部各抒己見，取長補短，提出了諸多建議，為今后生產(chǎn)經(jīng)營管理奠定基礎(chǔ)。
運保部先后對旬陽公司運保部交流材料、旬陽公司交流材料、安康大區(qū)經(jīng)驗交流材料和集團公司交流材料一一進行學習，逐一分析，結(jié)合實際，取長補短。在生產(chǎn)組織管理、工藝管理、設(shè)備管理和安全環(huán)保管理上，對照洋縣公司的實際情況，各管理干部都發(fā)表了看法和今后可改進的意見。主要通過加強現(xiàn)場跑冒滴漏治理，降低能耗和料耗，通過改進混合材摻加量降低生產(chǎn)成本，同時要不斷的加強員工技能培訓(xùn)和學習，促進小技小改，以工藝管理為龍頭推進生產(chǎn)組織管理再上新臺階。此次經(jīng)驗材料學習中，各部門、車間的管理干部在挖潛降耗、降本增效方面都提出了新的舉措，列舉了可挖潛項目。同時根據(jù)旬陽公司的經(jīng)驗交流材料洋縣公司制定了第四季度挖潛降耗降本增效活動方案，明確考核任務(wù)和獎罰標準，處罰與激勵并舉，雙管齊下，對降本增效貢獻較大者加大獎勵力度，凡事對生產(chǎn)經(jīng)營管理造成重大損失者也絕不姑息，嚴懲不貸。
最后公司經(jīng)理牛慶祥強調(diào)針對本次學習的內(nèi)容公司首先要出臺一些新的制度和舉措，要有目標、有方案、有落實，有獎罰；二是要開展對標工作，同漢中中材水泥、海螺水泥以及國內(nèi)行業(yè)指標對標；三是推進技改，加大力度整治現(xiàn)場的跑冒滴漏現(xiàn)象；四是深入開展降本增效活動方案，尤其在節(jié)電和節(jié)約原燃材料上下大功夫，調(diào)整混合材的摻加比例；五是重視安全環(huán)保管理，要把安全工作作為一種職業(yè)技能讓員工掌握，按規(guī)操作，管理干部要警鐘長鳴；六是本次經(jīng)驗交流材料印發(fā)到各部門車間組織全員學習，全面提升員工整體素質(zhì)。最后各位管理干部要把經(jīng)驗交流中想到的合理化建議通過書面材料匯總到運保部，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，公司采納并卓有實效的予以獎勵。最終目的就是通過對旬陽公司的經(jīng)驗學習來提升洋縣公司的整體管理水平，揚長補短，確保年底給大區(qū)和集團公司一個滿意的答復(fù)。（洋縣公司鄒倡榮）
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