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發(fā)布時間：

2015-09-22

來源：

　　秋高氣爽的9月，碩果豐收的季節(jié)里，集團(tuán)人力資源部總監(jiān)李云、總監(jiān)助理許林舟一行，不辭勞苦，不遠(yuǎn)萬里奔赴新疆大區(qū)魯新公司，進(jìn)行了為期兩天的慰問視察工作，兩位領(lǐng)導(dǎo)的到來，為公司員工平添一分暖意。

　　李總監(jiān)和和許助理首先詢問了公司今年以來在人力資源管理方面的一些困難，在認(rèn)真聆聽的同時，根據(jù)匯報的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行解答，隨后分別從人力資源的人員入職、離職、考勤、培訓(xùn)等方面進(jìn)行了細(xì)致的檢查，并對存在的問題進(jìn)行了溝通，答疑解惑。由于時間緊迫，領(lǐng)導(dǎo)們舍棄了休息時間，匆匆用過便飯后邊開始對車間班組長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談，并填寫培訓(xùn)滿意度調(diào)查表。之后還對公司部長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了IQ測試活動，大家都積極參與。一天的時間匆忙而過，領(lǐng)導(dǎo)們卻還要整理今天收集的培訓(xùn)滿意度調(diào)查表，并根據(jù)訪談的結(jié)果安排第二天的培訓(xùn)工作。

　　第二天的培訓(xùn)工作如期展開，聽說集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)前來做培訓(xùn)，員工都早早前來，在會議室等待，許助理以“什么是團(tuán)隊？”的發(fā)問方式拉開了《打造高效團(tuán)隊》的培訓(xùn)，一堂生動的培訓(xùn)分享就此展開，許助理以多角度、全方位解讀高效團(tuán)隊建設(shè)的重要性，并對工作中的溝通技巧和績效考核等實(shí)用技巧進(jìn)行了引導(dǎo)式的培訓(xùn)，期間不乏以分組的形式進(jìn)行各種游戲、小活動，引得大家歡聲笑語的同時，也讓大家陷入沉思，通過這種活潑、輕松的培訓(xùn)氛圍，潛移默化的提高員工的知識水平和工作能力，員工不時便報以雷鳴般的掌聲。

　　李總監(jiān)在用餐期間召集培訓(xùn)學(xué)員共同進(jìn)餐，并詳細(xì)詢問了培訓(xùn)學(xué)員這段時間的工作、生活和學(xué)習(xí)方面的情況，并針對存在的問題給予了耐心的解答，恰逢當(dāng)?shù)鼐S吾爾族古爾邦節(jié)前夕，李總監(jiān)和和許助理得知后在餐后會同魯新公司領(lǐng)導(dǎo)，購買了部分生活慰問品共同慰問了廠內(nèi)貧困的維吾爾民族員工，并進(jìn)行了家訪，希望他們能夠堅定信念，努力工作。（魯新公司鄭國軍）