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檢修公司召開2015年度年中工作總結(jié)大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2015-07-28

來(lái)源：

　　7月22日上午，檢修公司在藍(lán)田公司多功能廳召開了2015年度年中工作總結(jié)大會(huì)。檢修公司經(jīng)理?xiàng)钴娖?、副?jīng)理耿文海、工程師董小明、經(jīng)理助理王勇及全體員工40余人參加會(huì)議，會(huì)議由經(jīng)理助理王勇主持。

　　會(huì)前，綜合管理部對(duì)近期集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生的三起工傷事故通報(bào)、“我要安全”安全意識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對(duì)集團(tuán)下發(fā)的防暑降溫文件，個(gè)人防護(hù)用品、夏季防暑降溫相關(guān)知識(shí)、夏天防暑降溫小常識(shí)等進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考試。

　　會(huì)議第一項(xiàng)：董小明工程師作了檢修公司2015年上半年工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)檢修公司2015年上半年取得的成績(jī)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、主要業(yè)績(jī)管理、安全管理、創(chuàng)新管理合作方式、其他方面分五個(gè)部分進(jìn)行了總結(jié)回顧，并指出了上半年工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題提出了下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

　　會(huì)議第二項(xiàng)：經(jīng)理助理王勇就檢修公司行政管理、后勤保障、勞資考核、差費(fèi)報(bào)銷、庫(kù)房管理細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題作了詳細(xì)說(shuō)明，并就存在的問(wèn)題提出了針對(duì)性的整改要求。

　　會(huì)議第三項(xiàng)：副經(jīng)理耿文海就上半年檢修項(xiàng)目從工期、質(zhì)量、工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行總結(jié)，對(duì)技改加工項(xiàng)目的組織計(jì)劃、安排實(shí)施、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、驗(yàn)收結(jié)算工作中好的方面人和事進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并指出工程項(xiàng)目施工不熟悉，進(jìn)度緩慢，配合不合拍等問(wèn)題。

　　最后，經(jīng)理?xiàng)钴娖熳髁酥v話，他首先對(duì)檢修公司上半年全體干部員工取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)員工的辛勤付出表示衷心的感謝和敬意，對(duì)上半年工作成績(jī)突出的李福強(qiáng)、唐紅軍從工作實(shí)例方面作了說(shuō)明并提出表?yè)P(yáng)。對(duì)檢修公司全員在下半年的工作中提出了五項(xiàng)要求；一是不斷提升專業(yè)技術(shù)水平；二是不斷提升精細(xì)化管理水平；三是不斷加強(qiáng)人力資源管理；四是不斷強(qiáng)化工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)，樹檢修公司良好形象；五是不斷強(qiáng)化安全管理等，并就存在的問(wèn)題逐一剖析。要求全員心往一處想，勁往一處使，努力完成下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。（檢修公司彌志斌）