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西鄉(xiāng)公司組織開展學(xué)習(xí)丹鳳、旬陽、伊寧公司經(jīng)驗交流材料活動

發(fā)布時間：

2014-11-11

來源：

　　11月10日上午，西鄉(xiāng)公司組織車間主任助理、機關(guān)主管以上人員，認真學(xué)習(xí)丹鳳、旬陽、伊寧公司經(jīng)驗交流材料。

　　會議由運行保障部雷紅武部長主持，綜合管理部校順虎部長及工藝技術(shù)部史建武部長分別宣讀了大區(qū)關(guān)于學(xué)習(xí)三個公司經(jīng)驗交流材料的通知及丹鳳公司在更換生料磨磨輥檢修、旬陽公司經(jīng)濟指標(biāo)攻關(guān)、伊寧公司點火用油方面的經(jīng)驗交流材料。隨后公司各部門、車間就三個公司的經(jīng)驗交流材料比照各自工作進行討論與深刻反思。

　　最后公司經(jīng)理助理屈總就學(xué)習(xí)活動進行總結(jié)并提出要求，屈總強調(diào)，丹鳳公司輥壓機檢修能夠提前完成，主要是制定了詳細的檢修計劃，從人力、物力、時間安排等方面精密組織，對于我們本次停機檢修具有很大的指導(dǎo)作用。因此要求工藝技術(shù)部、運行保障部要對檢修計劃再次審核，同時加強與檢修公司溝通，力爭將檢修時間壓縮最小。對于公司主要經(jīng)濟指標(biāo)完成方面，要求各單位對今年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況“回頭望”，并借鑒旬陽公司經(jīng)驗，制定整改措施，對未達標(biāo)指標(biāo)進行專項攻關(guān)，要有階段性成果，實現(xiàn)最終指標(biāo)全部達標(biāo)。同時在生產(chǎn)過程中的每一方面要實行精細化管理，節(jié)約每度電、每滴油，實現(xiàn)公司降本增效目標(biāo)。（西鄉(xiāng)公司趙小蔚）