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馬維平董事長接受中國水泥網(wǎng)專訪
發(fā)布時(shí)間：
2020-03-14
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2020年的這個(gè)春節(jié)，一切好像都被按了暫停鍵，突發(fā)的新冠肺炎席卷全國，對國民經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展和人們生活都產(chǎn)生了巨大影響，同樣對水泥行業(yè)也造成了不小的沖擊，當(dāng)疫情來臨、行業(yè)承壓，如何在戰(zhàn)“疫”與效益之間，贏得突圍的機(jī)會(huì)顯得至關(guān)重要，疫情之下水泥行情究竟如何？近日，中國水泥網(wǎng)對，馬維平董事長進(jìn)行了專訪，一起來聽聽他是怎么說的。
抗擊疫情堯柏在行動(dòng)
新冠肺炎疫情牽動(dòng)全國人民的心，也牽動(dòng)著堯柏人的心。
“疫情突襲，不惜一切代價(jià)將疫情的影響降到最低是我們的初衷?！瘪R維平董事長在交流中強(qiáng)調(diào)。
2月1日，獲悉西安、貴陽兩地即將開建公共衛(wèi)生中心項(xiàng)目的消息后，堯柏集團(tuán)第一時(shí)間安排專人與西安市、貴陽市政府相關(guān)部門對接，表達(dá)愿意無償捐助項(xiàng)目工程所需水泥的意愿。
2月2日晚11時(shí)，花溪公司第一車特種鋁酸鹽水泥順利發(fā)運(yùn)，2月3日上午，滿載特種水泥的一批車次從陜西富平水泥有限公司駛出，堯柏集團(tuán)助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)拉開大幕。
同時(shí)，堯柏集團(tuán)廣大職工積極響應(yīng)號召，馳援各地新冠肺炎防控工作，公司捐出各類防疫物資及款項(xiàng)共計(jì)200余萬元，為抗擊疫情貢獻(xiàn)了堯柏力量。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，堯柏集團(tuán)也絲毫沒有松懈。據(jù)馬維平董事長介紹，陜西省在此次疫情防控中付出巨大努力，也收獲了較大成效，這為堯柏集團(tuán)的正常復(fù)工提供了一個(gè)較為良好的社會(huì)環(huán)境。伴隨著員工返崗率的逐步上升，堯柏集團(tuán)在做好全集團(tuán)各公司防疫防控工作的同時(shí)，也在有序地推進(jìn)企業(yè)的正常生產(chǎn)。截至目前，堯柏集團(tuán)各分子公司復(fù)工率達(dá)60%以上，水泥發(fā)貨量已恢復(fù)至平時(shí)5成。
眾志成城、多方動(dòng)員，堯柏集團(tuán)不僅在全力支援各地疫情防控工作中貢獻(xiàn)了自己的力量，也體現(xiàn)出水泥企業(yè)在疫情面前的責(zé)任意識，樹立了良好的社會(huì)形象。
需求爆發(fā)在即看好水泥行情
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，除天津、內(nèi)蒙古、新疆、海南、遼寧、青海等地尚未公布整體投資計(jì)劃外，全國其余省份所公布投資總額已經(jīng)超過40萬億元。
作為拉動(dòng)水泥需求的“三駕馬車”之一，基建的加速推進(jìn)也意味著水泥需求會(huì)逐漸高漲。
“隨著疫情的控制和復(fù)工的推進(jìn)，水泥需求將會(huì)開始反彈，甚至達(dá)到大爆發(fā)。”馬維平董事長表示，因錯(cuò)峰停產(chǎn)、設(shè)備檢修、春節(jié)假期等因素影響，一季度本就是水泥行業(yè)傳統(tǒng)淡季，從這方面而言，相較于其他行業(yè)，水泥行業(yè)受疫情沖擊相對有限。
短期來看，疫情陰霾籠罩下，2020年一季度水泥價(jià)格和需求都將受到不同程度的影響，預(yù)計(jì)一季度行業(yè)形勢不如往年。
中期來看，為了應(yīng)對疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊，后期隨著各類工程項(xiàng)目的逐步啟動(dòng)，水泥需求將會(huì)迎來爆發(fā)性增長，水泥價(jià)格也會(huì)保持在穩(wěn)中上升的階段。全年而言，2020年后期能把一季度落下的需求量和行業(yè)利潤追趕上來?！爱?dāng)需求回春，市場供不應(yīng)求的時(shí)候，水泥行業(yè)應(yīng)該考慮的是，如何保障水泥的及時(shí)正常供應(yīng)?！瘪R維平指出。
長期來看，未來幾年水泥行業(yè)形勢依舊被看好。一方面，近幾年水泥行業(yè)保持了非常好的發(fā)展態(tài)勢；另一方面，目前大部分水泥企業(yè)現(xiàn)金流充足，基本上沒有債務(wù)問題，現(xiàn)金流生成能力非常強(qiáng)；最后，從整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長政策仍將持續(xù)，對水泥市場需求提供支撐。
“?！敝猩皺C(jī)”協(xié)同處置、智能制造前景良好
每一次危機(jī)的產(chǎn)生，都是改變市場格局的機(jī)會(huì)。
自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量成倍增加，疫情醫(yī)療廢物應(yīng)急處置問題日益加重。在此背景下，疫情重點(diǎn)地區(qū)的水泥企業(yè)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，迅速啟動(dòng)“補(bǔ)位”模式，主動(dòng)與地方相關(guān)部門接洽，利用水泥窯協(xié)同處置技術(shù)，消除醫(yī)療廢物二次傳染風(fēng)險(xiǎn)。
“醫(yī)療垃圾、危險(xiǎn)廢物的處置一直以來都是世界難題，而水泥窯在協(xié)同處置固危廢方面有著諸多優(yōu)勢，這也是水泥窯協(xié)同處置成為疫情下關(guān)注焦點(diǎn)之一的原因?！瘪R維平董事長表示，水泥窯協(xié)同處置包括醫(yī)療垃圾在內(nèi)的危險(xiǎn)廢棄物，具有處置效率高、無二次污染、安全性高等特點(diǎn)。
事實(shí)上，堯柏集團(tuán)在水泥窯協(xié)同處置方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)，在利用水泥窯處置污泥方面走在了陜西省水泥行業(yè)的前列。旗下陜西富平水泥有限公司利用5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線協(xié)同處置污泥，系統(tǒng)各項(xiàng)監(jiān)測和檢測數(shù)據(jù)均符合國家標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)了污泥處理的“減量化、資源化、無害化”，有顯著的環(huán)境和社會(huì)效益。
“這次疫情的出現(xiàn)會(huì)成為催化劑，在某種程度上加速水泥行業(yè)協(xié)同發(fā)展的進(jìn)程。在此背景下，政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、水泥企業(yè)應(yīng)齊心協(xié)力，共同推進(jìn)水泥窯協(xié)同處置邁向一個(gè)新的發(fā)展高度?！瘪R維平董事長指出。
成為行業(yè)焦點(diǎn)的不止是協(xié)同處置，還有智能工廠。新冠肺炎病毒侵襲下，部分水泥企業(yè)因返崗人員不足、交通運(yùn)輸受限制、銷售渠道單一等因素阻礙了正常生產(chǎn)的步伐。然而，并非所有水泥企業(yè)都是如此，那些數(shù)字化智能工廠先行企業(yè)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，擁有著快速適應(yīng)變化的核心競爭力，成為了行業(yè)閃光點(diǎn)。
馬維平董事長強(qiáng)調(diào)，水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開智能化、數(shù)字化改造，隨著用工成本的增加，智能化技術(shù)的日漸成熟，將推動(dòng)水泥行業(yè)形成新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
以堯柏集團(tuán)本身為例，通過與杭州云天軟件股份有限公司共同合作，對全集團(tuán)近20個(gè)水泥生產(chǎn)基地的ERP系統(tǒng)與智能物流一卡通過磅系統(tǒng)進(jìn)行改造驗(yàn)收，集中解決了水泥生產(chǎn)集團(tuán)型企業(yè)，缺少集團(tuán)化管控手段；業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息化缺失，工廠生產(chǎn)運(yùn)營管控工具不足；人力成本居高不下，減人增效迫在眉睫等問題。通過兩化融合，智能制造，提升了企業(yè)競爭力。
總體來看，盡管此次疫情不會(huì)改變中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面，但短期內(nèi)對水泥行業(yè)的沖擊不容忽視，而疫情的發(fā)生，也使業(yè)內(nèi)人士更加明確，引導(dǎo)行業(yè)走向智能化、數(shù)字化和綠色化發(fā)展道路，是下一步推進(jìn)水泥行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
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