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集團(tuán)召開辦公室主任專題會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2020-05-21
來(lái)源：
為總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決工作中存在的困難與問題，明確下一步工作重點(diǎn)和要求，達(dá)到“找差距、補(bǔ)短板、持續(xù)改進(jìn)”的效果，5月20日上午，集團(tuán)辦公室在第一會(huì)議室組織召開辦公室主任專題會(huì)議，集團(tuán)總裁王蕊出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)辦公室全員、行政部副科長(zhǎng)以上人員、各子公司辦公室主任共71人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)辦公室主任姚延萍主持。
首先，姚延萍主任肯定了各單位辦公室在近半年來(lái)工作開展過(guò)程中的亮點(diǎn)，并就辦公室人員現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，從梯隊(duì)人才建設(shè)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、職能作用發(fā)揮、企業(yè)文化、防范法律風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面提出了下一步的工作要求。
會(huì)上，柏云公司總經(jīng)理朱寧軍就協(xié)同辦公平臺(tái)及OA運(yùn)行情況、NC集團(tuán)管控系統(tǒng)、生產(chǎn)企業(yè)ERP等系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)，明確表示各單位辦公室主任為信息化建設(shè)及應(yīng)用的第一責(zé)任人，要切實(shí)推動(dòng)本公司的信息化系統(tǒng)應(yīng)用與監(jiān)督工作。
隨后，集團(tuán)總裁助理劉鑫提出三點(diǎn)要求：一是要充分發(fā)揮參謀助手作用，安排事項(xiàng)要形成跟蹤督辦機(jī)制；二是要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，做到“上下溝通、縱橫協(xié)調(diào)、聯(lián)系內(nèi)外”，保證政令暢通；三是要充分發(fā)揮統(tǒng)籌管理作用，緊貼公司工作重點(diǎn)，科學(xué)謀劃各項(xiàng)工作。要求各級(jí)辦公室成員要以習(xí)近平總書記視察中辦工作時(shí)提出的“五個(gè)堅(jiān)持”對(duì)照自查：堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格、堅(jiān)持高度自覺的大局意識(shí)、堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)持廉潔自律的道德操守，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)自身工作，以上率下。
最后，王蕊總裁發(fā)表重要講話。王總裁結(jié)合自身多年辦公室工作經(jīng)歷，分別從“重”“苦”“雜”“難”四個(gè)方面暢談了心得體會(huì)，要求與會(huì)全員始終站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考問題，做好服務(wù)的同時(shí)注意保密性工作。通過(guò)日常工作抓好落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提交反饋，形成閉環(huán)管理。希望全員開展工作過(guò)程中心態(tài)要好、姿態(tài)要高、格局要大，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，在提升自我的同時(shí)為公司不斷發(fā)展培養(yǎng)梯隊(duì)人才。（集團(tuán)辦公室楊婷麗）
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