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張繼民董事長赴花溪公司檢查指導工作
發(fā)布時間：
2016-08-13
來源：
8月10日至11日，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民帶領集團相關部門負責人到花溪公司檢查指導工作。花溪公司經理李永繼等公司領導接待并陪同檢查工作。
剛到花溪公司，張主席就深入到生產一線現場，先后對中控室、原料堆棚、化驗室、生活設施等區(qū)域進行了詳細了解，特別就花溪公司在原材料搭配使用、日常工藝管理、設備運行管理情況詢問了相關部門負責人，了解了花溪公司日常經營管理情況，在現場檢查過程中，詳細了解了原材料搭配使用情況，對花溪公司想法設法做好增效降耗工作予以了肯定。在檢查化驗室過程中，張主席親自翻閱了各項日常記錄臺賬，對各項指標的檢驗數據進行了檢查，并就如何干好化驗室工作向正在上班的員工進行了現場指導。
11日上午，花溪公司李永繼主持召開了專題管理干部工作會議。李經理就下半年經營任務完成、成本控制、經濟技術指標、實現利潤等方面進行了詳細匯報。集團生產技術總監(jiān)王發(fā)印對花溪公司日常生產技術管理方面提出了幾點工作要求，特別就日常安全管理工作進行了安排。會議最后，張主席指出花溪公司一年來在廠容廠貌、工藝技術改進、現場管理等方面有了長足進步。同時也分析了花溪公司面臨的嚴峻形勢，針對下半年的經營管理工作，張主席提出四點工作要求：一是加強團隊意識，增強企業(yè)凝聚力，只有大家齊心協力，同心同德，一定能夠迎接挑戰(zhàn)，圓滿完成既定目標；二是強化績效考核工作，嚴控成本，充分調動員工積極性，通過發(fā)揮干部員工的主動性做好增效降耗工作，提升花溪公司的市場競爭力；三是加強技術進步，提高產品質量，技術創(chuàng)新是企業(yè)永恒的話題，只有技術創(chuàng)新才能使得一個企業(yè)永葆活力，不斷提高產品品質，贏得客戶滿意；四是強化銷售工作，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，確保產銷平衡，實現企業(yè)效益最大化。希望花溪公司全體干部員工面對激烈的市場環(huán)境，堅定必勝信心，凝心聚力，采取一切措施和辦法，提高產品競爭力，完成集團確定的既定目標。
此次張主席一行的蒞臨檢查指導工作，為花溪公司進一步做好經營管理工作指明了方向和工作思路，全體干部員工深受鼓舞，有決心和信心完成集團經營目標，年底上交一份合格答卷。(花溪公司黃賽)
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