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集團(tuán)公司開展設(shè)備潤滑專項(xiàng)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2016-07-04
來源：
為提高設(shè)備潤滑綜合業(yè)務(wù)管理水平和管理技能，進(jìn)而達(dá)到降本增效、消除管理蔽障的目的。6月28日，由集團(tuán)人力資源部與生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦《普通礦物油潤滑和特種設(shè)備潤滑知識(shí)及技術(shù)疑難解答》的培訓(xùn)在集團(tuán)第二會(huì)議室拉開了序幕。
本次培訓(xùn)集團(tuán)重點(diǎn)邀請廣州和潤貿(mào)易有限公司、英國皇家殼牌公司及西安石油大佳潤實(shí)業(yè)有限公司3家單位的潤滑工程師進(jìn)行授課。培訓(xùn)伊始，集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)副總監(jiān)白明科就此次培訓(xùn)的意義和期許與大家進(jìn)行了共勉，希望大家珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高潤滑專業(yè)管理技能，借此次培訓(xùn)為契機(jī)，促進(jìn)全集團(tuán)設(shè)備潤滑專業(yè)水平再上新臺(tái)階。白總強(qiáng)調(diào)，我們要帶著問題學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)、邊思考，從原理上理解和領(lǐng)會(huì)實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，透過實(shí)際產(chǎn)生的現(xiàn)象和出現(xiàn)的問題，真正掌握理論原理，做到透過現(xiàn)象看本質(zhì)。同時(shí)一個(gè)好的設(shè)備潤滑管理者，不僅要有精準(zhǔn)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)水平，而且還要有較高的理論素養(yǎng)，做到把專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
培訓(xùn)期間，為確保培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)施效果，集團(tuán)人力資源部與廠家授課老師就培訓(xùn)方式、培訓(xùn)需求及設(shè)備潤滑管理現(xiàn)狀進(jìn)行了溝通，促使老師著重從潤滑油的基礎(chǔ)知識(shí)、回轉(zhuǎn)窯大齒圈特種部位的潤滑原理及現(xiàn)場案例分享、輥壓機(jī)軸承脂的潤滑及常見故障處理、普通工業(yè)齒輪油潤滑及油品性能參數(shù)、特種設(shè)備潤滑等方面進(jìn)行了專業(yè)的剖析、分享和交流，一堂看似枯燥、單一的設(shè)備潤滑課，在視頻教學(xué)、案例分享等多維角度的演繹中，變得生動(dòng)和活潑，具有很強(qiáng)的畫面感和真實(shí)感，使學(xué)員更易理解和掌握。
一天的培訓(xùn)既充實(shí)又飽滿，從不同的角度使大家在設(shè)備潤滑專業(yè)領(lǐng)域取得了了顯著的提升。培訓(xùn)的目的不在于知而在于實(shí)，在此呼吁大家踐行知識(shí)，并及時(shí)將所學(xué)所知轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，解決和消除設(shè)備潤滑管理中存在問題與故障，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。（集團(tuán)人力資源部劉鑫）
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