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安康大區(qū)認真宣貫落實集團公司組織機構(gòu)優(yōu)化編制

發(fā)布時間：

2014-08-12

來源：

　　安康大區(qū)積極響應集團公司組織機構(gòu)及編制優(yōu)化會議精神，認真學習借鑒勉縣公司先進管理經(jīng)驗，同時為確保員工隊伍的思想穩(wěn)定，8月11日下午，組織車間班組長及部門主管以上人員和江華公司召開視頻宣貫學習會議。

　　會議首先由旬陽公司經(jīng)理樊蒲生學習了集團公司和旬陽公司關于組織機構(gòu)及編制優(yōu)化的初步意見，旬陽公司經(jīng)理樊蒲生和安康大區(qū)董事長曹建順同時講到，機構(gòu)及編制優(yōu)化是目前行業(yè)形勢發(fā)展的需要，尤其是曹總對此項工作開展的意義以及為大家?guī)淼睦孢M行了詳細闡述，全體干部員工一定要統(tǒng)一思想，達成共識，由人力資源部牽頭，從上到下，高度重視，最終方案將以集團公司下發(fā)文件為準。我們要認真借鑒漢中大區(qū)先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合8月8日田總裁來安康大區(qū)對現(xiàn)場管理提出的問題和建議，想方設法提高我們的管理水平。勉縣公司經(jīng)驗學習材料已下發(fā)給各單位，下來我們要以車間、部門為單位組織學習，認真反思討論總結(jié)，持之一恒，推動旬陽公司各項工作開展。

　　最后樊經(jīng)理強調(diào)，機構(gòu)及人員優(yōu)化，從某種程度上講是公司以人為本、實現(xiàn)雙贏的體現(xiàn)，我們要切實踐行公司開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念，思則變，變則通，尋找差距，轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，各級領導要確保員工隊伍的穩(wěn)定，以更加有序的姿態(tài)開展各項工作，將各項任務指標完成好。（旬陽公司田淵）