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我集團(tuán)召開(kāi)“技術(shù)創(chuàng)新和工藝質(zhì)量”專(zhuān)題會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2015-11-16

來(lái)源：

　　11月10日，集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新和工藝質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議在勉縣公司順利召開(kāi)。集團(tuán)公司馬維平總裁、劉建軍副總裁、生產(chǎn)技術(shù)部副總監(jiān)白明科及相關(guān)人員，各大區(qū)總經(jīng)理、分子公司經(jīng)理、工藝技術(shù)部部長(zhǎng)、工藝工程師等60余人參加了會(huì)議，會(huì)議由劉建軍副總裁主持。

　　上午，參會(huì)人員對(duì)勉縣公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩。漢中大區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理奚貴榮、勉縣公司副經(jīng)理李縣軍分別作了專(zhuān)題匯報(bào)。下午，各大區(qū)經(jīng)理、直管分公司經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷(xiāo)售公司經(jīng)理、技術(shù)顧問(wèn)分別就工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理存在問(wèn)題和整改措施進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言。白明科副總監(jiān)對(duì)前十個(gè)月水泥質(zhì)量作總結(jié)并對(duì)下一階段質(zhì)量工作提出要求。

　　劉建軍副總裁對(duì)今后的工作提出了具體工作目標(biāo)及措施，他強(qiáng)調(diào)面對(duì)目前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，避免單向思維，既要提升產(chǎn)品質(zhì)量又要全面降本增效。

　　馬維平總裁對(duì)目前水泥市場(chǎng)及水泥行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。就產(chǎn)品質(zhì)量的重要性提出了四點(diǎn)要求，一是以客戶(hù)為導(dǎo)向。充分了解市場(chǎng)和客戶(hù)需求，讓客戶(hù)的需求傳達(dá)到部門(mén)和員工，真正做到以市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。各公司“一把手”要以質(zhì)量工作為重點(diǎn)，要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理工作，適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)對(duì)我們的要求，防止因管理不善出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。三是注重質(zhì)量管理工作。我們不能關(guān)起門(mén)來(lái)生產(chǎn)水泥，要持續(xù)不斷的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的需求。四是質(zhì)量工作人人有責(zé)。質(zhì)量決定企業(yè)的生存，質(zhì)量與每一位員工息息相關(guān)，要樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)的理念，讓質(zhì)量深入人心。（勉縣公司綜合部）