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加強(qiáng)事故隱患管理 大力推動安全發(fā)展
發(fā)布時間：
2015-11-06
來源：
《事故隱患管理》是保障安全生產(chǎn)的一項(xiàng)十分重要的工作。做好這項(xiàng)工作，有利于集團(tuán)馬總裁、劉副總裁關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神和決策部署的覆蓋面，有利于調(diào)動各方面力量參與、監(jiān)督、支持、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，是踐行集團(tuán)經(jīng)營理念‘以人為本’的具體體現(xiàn)，是提高全集團(tuán)安全素質(zhì)的必由之路，也是抓預(yù)防抓治本的戰(zhàn)略舉措。10月29日至30日，集團(tuán)公司組織舉辦了全集團(tuán)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，來自意大利水泥的全球安全總監(jiān)Mr.LABANSAT和亞洲區(qū)安全總監(jiān)Mr.RAJAN為各大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)保部部長作了為期兩天的輔導(dǎo)培訓(xùn)。
Mr.LABANSAT對如何體現(xiàn)《安全管理者領(lǐng)導(dǎo)力》《管好隱患就是管好安全》進(jìn)行了講解，期間通過形象的比喻、幽默的語言獲得了培訓(xùn)學(xué)員的認(rèn)可與肯定。同時也針對具體的管理方法進(jìn)行了討論，使得培訓(xùn)更加充實(shí)、有效。
Mr.LABANSAT對如何體現(xiàn)《安全管理者領(lǐng)導(dǎo)力》《管好隱患就是管好安全》進(jìn)行了講解，期間通過形象的比喻、幽默的語言獲得了培訓(xùn)學(xué)員的認(rèn)可與肯定。同時也針對具體的管理方法進(jìn)行了討論，使得培訓(xùn)更加充實(shí)、有效。
通過此次面對面的學(xué)習(xí)和溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)了管理層的安全意識，為集團(tuán)的安全管理帶來了新思路、新理念，促使管理層領(lǐng)導(dǎo)深入一線、深入現(xiàn)場，用實(shí)際行動來詮釋安全工作的重要性和必要性，進(jìn)而推動公司的安全文化建設(shè)，為員工提供一個有安全保障的工作環(huán)境。
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