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集團公司召開十月份月度工作會
發(fā)布時間：
2015-10-16
來源：
10月12日，集團公司10月份月度工作會會議在集團總部第二會議室以視頻會議的形式召開。參會人員有集團公司部門模塊經(jīng)理以上人員（含同級別工程師），各分子公司車間主任以上人員（含同級別工程師）。會議由劉建軍副總裁主持。
生產(chǎn)技術(shù)副總監(jiān)白明科首先通報9月份生產(chǎn)、銷售任務(wù)的完成情況，并對生產(chǎn)技術(shù)部9月份重點工作予以總結(jié)。同時，安排下達(dá)10月份生產(chǎn)、銷售任務(wù)。人力資源經(jīng)理張照軍通報9月份考核結(jié)果。漢中大區(qū)常務(wù)副經(jīng)理奚貴榮針對洋縣公司9月份技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率排名最后進(jìn)行原因分析，并提出主要整改措施。丹鳳公司經(jīng)理趙德昌就輥壓磨系統(tǒng)改造后達(dá)標(biāo)運行作經(jīng)驗交流發(fā)言。
會上，劉建軍副總裁強調(diào)安排了后期生產(chǎn)工作，同時對安全、第四季度制定的“挖潛降耗”措施的考核、設(shè)備管理、技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo)、銷售工作等方面提出了寶貴的建議。
最后，馬維平總裁作了重要講話，提出了成本控制、管理創(chuàng)新、以客戶為導(dǎo)向、安全工作、加強團隊管理的要求。
會議不但對9月份工作做了全面的總結(jié)和深刻的反思，并對10月份工作做了詳盡的計劃及安排，對生產(chǎn)過程中的常態(tài)問題給出了指導(dǎo)性意見，對后期的工作有很大的指導(dǎo)意義。（集團生產(chǎn)技術(shù)部黨曉輝）
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