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集團(tuán)公司召開(kāi)十月份月度工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2015-10-16
來(lái)源：
10月12日，集團(tuán)公司10月份月度工作會(huì)會(huì)議在集團(tuán)總部第二會(huì)議室以視頻會(huì)議的形式召開(kāi)。參會(huì)人員有集團(tuán)公司部門(mén)模塊經(jīng)理以上人員（含同級(jí)別工程師），各分子公司車(chē)間主任以上人員（含同級(jí)別工程師）。會(huì)議由劉建軍副總裁主持。
生產(chǎn)技術(shù)副總監(jiān)白明科首先通報(bào)9月份生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況，并對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部9月份重點(diǎn)工作予以總結(jié)。同時(shí)，安排下達(dá)10月份生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)。人力資源經(jīng)理張照軍通報(bào)9月份考核結(jié)果。漢中大區(qū)常務(wù)副經(jīng)理奚貴榮針對(duì)洋縣公司9月份技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率排名最后進(jìn)行原因分析，并提出主要整改措施。丹鳳公司經(jīng)理趙德昌就輥壓磨系統(tǒng)改造后達(dá)標(biāo)運(yùn)行作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
會(huì)上，劉建軍副總裁強(qiáng)調(diào)安排了后期生產(chǎn)工作，同時(shí)對(duì)安全、第四季度制定的“挖潛降耗”措施的考核、設(shè)備管理、技術(shù)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)、銷(xiāo)售工作等方面提出了寶貴的建議。
最后，馬維平總裁作了重要講話(huà)，提出了成本控制、管理創(chuàng)新、以客戶(hù)為導(dǎo)向、安全工作、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理的要求。
會(huì)議不但對(duì)9月份工作做了全面的總結(jié)和深刻的反思，并對(duì)10月份工作做了詳盡的計(jì)劃及安排，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的常態(tài)問(wèn)題給出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，對(duì)后期的工作有很大的指導(dǎo)意義。（集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部黨曉輝）
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