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集團開展2020年第一期新晉管理干部培訓
為了進一步幫助新晉管理干部拓寬經(jīng)營管理思路，在工作中“找差距、補短板、持續(xù)改進”，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略快速發(fā)展過程中對高素質(zhì)、復合型人才隊伍的需求，助力集團轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，4月10日至12日，集團組織開展2020年總經(jīng)理助理以上新晉干部專題培訓，集團董事長馬維平出席培訓并講話，集團總裁王蕊、副總裁王發(fā)印、楚宇峰等領(lǐng)導擔任培訓講師
發(fā)布時間：
2020-04-14
來源：
為了進一步幫助新晉管理干部拓寬經(jīng)營管理思路，在工作中“找差距、補短板、持續(xù)改進”，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略快速發(fā)展過程中對高素質(zhì)、復合型人才隊伍的需求，助力集團轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，4月10日至12日，集團組織開展2020年總經(jīng)理助理以上新晉干部專題培訓，集團董事長馬維平出席培訓并講話，集團總裁王蕊、副總裁王發(fā)印、楚宇峰等領(lǐng)導擔任培訓講師。
培訓伊始，首先由馬維平董事長作開班致辭。馬董事長指出，隨著信息化的發(fā)展，知識更新愈加顯得重要，集團通過組織多種培訓旨在提升所有學員的三個層次，即技能的提升、責任心的提升、價值觀的統(tǒng)一。他要求各級管理干部全力以赴認真學習，真正做到學以致用，并將總結(jié)提煉的管理經(jīng)驗薪火相傳，帶領(lǐng)集團全體員工共同進步。
培訓中，王蕊總裁以親身經(jīng)歷分享了集團一路走來的發(fā)展歷程，帶領(lǐng)大家重溫了堯柏40年的文化底蘊，從堯柏史、堯柏文化、平臺成就夢想三個方面為大家進行了一次思想洗禮，使大家的價值觀得到了高度統(tǒng)一。同時王蕊總裁結(jié)合新時代人才結(jié)構(gòu)的變化為人力資源部及全體學員拋出了一個新的課題，即如何管理新生一代，引發(fā)大家訓后思考研究。
隨后，集團副總裁王發(fā)印從生產(chǎn)、經(jīng)營和管理三個方面進行了精彩授課；楚宇峰副總裁從企業(yè)財務(wù)管理方面入手，對財務(wù)的高階管理進行了詳細闡述；劉鑫總裁助理以商務(wù)禮儀及政企關(guān)系為主題，通過大量列舉生活實例，對日常商務(wù)禮儀及政企關(guān)系處理方法進行講解，營造了濃厚的學習氛圍；許林舟總經(jīng)理以強化工作作風、做好人力資源管控為課題，全方位、多角度地進行了透徹剖析。培訓結(jié)束后，人力資源部對此次參訓學員的學習成果進行了考試驗證，80分以上人員達到51人，占培訓總?cè)藬?shù)的85%，本次培訓取得了良好效果。
近年來，集團發(fā)展速度飛快，進而對人才的需求愈加迫切，培養(yǎng)具有良好綜合素養(yǎng)的復合型管理人才尤為重要。此次培訓的成功舉辦，是對集團提出的“找差距、補短板、持續(xù)改進”的指導思想的落實，也拉開了2020年人才培養(yǎng)工作的大幕，為集團人才的快速及可持續(xù)發(fā)展夯實了堅實的基礎(chǔ)。
（集團人力資源部王甲源）
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