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集團開展2020年第一期新晉管理干部培訓
為了進一步幫助新晉管理干部拓寬經營管理思路，在工作中“找差距、補短板、持續(xù)改進”，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略快速發(fā)展過程中對高素質、復合型人才隊伍的需求，助力集團轉型升級和結構調整，4月10日至12日，集團組織開展2020年總經理助理以上新晉干部專題培訓，集團董事長馬維平出席培訓并講話，集團總裁王蕊、副總裁王發(fā)印、楚宇峰等領導擔任培訓講師
發(fā)布時間：
2020-04-14
來源：
為了進一步幫助新晉管理干部拓寬經營管理思路，在工作中“找差距、補短板、持續(xù)改進”，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略快速發(fā)展過程中對高素質、復合型人才隊伍的需求，助力集團轉型升級和結構調整，4月10日至12日，集團組織開展2020年總經理助理以上新晉干部專題培訓，集團董事長馬維平出席培訓并講話，集團總裁王蕊、副總裁王發(fā)印、楚宇峰等領導擔任培訓講師。
培訓伊始，首先由馬維平董事長作開班致辭。馬董事長指出，隨著信息化的發(fā)展，知識更新愈加顯得重要，集團通過組織多種培訓旨在提升所有學員的三個層次，即技能的提升、責任心的提升、價值觀的統(tǒng)一。他要求各級管理干部全力以赴認真學習，真正做到學以致用，并將總結提煉的管理經驗薪火相傳，帶領集團全體員工共同進步。
培訓中，王蕊總裁以親身經歷分享了集團一路走來的發(fā)展歷程，帶領大家重溫了堯柏40年的文化底蘊，從堯柏史、堯柏文化、平臺成就夢想三個方面為大家進行了一次思想洗禮，使大家的價值觀得到了高度統(tǒng)一。同時王蕊總裁結合新時代人才結構的變化為人力資源部及全體學員拋出了一個新的課題，即如何管理新生一代，引發(fā)大家訓后思考研究。
隨后，集團副總裁王發(fā)印從生產、經營和管理三個方面進行了精彩授課；楚宇峰副總裁從企業(yè)財務管理方面入手，對財務的高階管理進行了詳細闡述；劉鑫總裁助理以商務禮儀及政企關系為主題，通過大量列舉生活實例，對日常商務禮儀及政企關系處理方法進行講解，營造了濃厚的學習氛圍；許林舟總經理以強化工作作風、做好人力資源管控為課題，全方位、多角度地進行了透徹剖析。培訓結束后，人力資源部對此次參訓學員的學習成果進行了考試驗證，80分以上人員達到51人，占培訓總人數(shù)的85%，本次培訓取得了良好效果。
近年來，集團發(fā)展速度飛快，進而對人才的需求愈加迫切，培養(yǎng)具有良好綜合素養(yǎng)的復合型管理人才尤為重要。此次培訓的成功舉辦，是對集團提出的“找差距、補短板、持續(xù)改進”的指導思想的落實，也拉開了2020年人才培養(yǎng)工作的大幕，為集團人才的快速及可持續(xù)發(fā)展夯實了堅實的基礎。
（集團人力資源部王甲源）
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