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銅川公司召開2025年年終檢修動(dòng)員會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2025-12-05
來源：
12月3日，銅川公司組織召開2025年年終檢修動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門干部員工共計(jì)80余人參加。
會(huì)議首先由運(yùn)行保障部部長田振華宣讀《銅川公司2025年年終檢修實(shí)施方案》，安全環(huán)保監(jiān)察部部長王張博宣讀年終檢修安全專項(xiàng)方案。隨后，中控室主任何瀏、熟料車間主任程家豪分別就工藝保障與設(shè)備管理作檢修承諾發(fā)言。
各分管領(lǐng)導(dǎo)對檢修工作作出周密部署，強(qiáng)調(diào)各部門要樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)協(xié)同配合，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)，既要確?！皯?yīng)修必修、修必修好”，也要著力解決歷史生產(chǎn)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
許林舟在會(huì)上指出，本次年終檢修質(zhì)量直接關(guān)系到2026年生產(chǎn)經(jīng)營大局，全體人員必須高度重視、全力以赴，并就檢修工作提出四點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，做到前瞻布局、系統(tǒng)安排、全面覆蓋，結(jié)合實(shí)際動(dòng)態(tài)優(yōu)化計(jì)劃，確保檢修工作科學(xué)高效、節(jié)約有序；
二是壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任，堅(jiān)持效益導(dǎo)向，加強(qiáng)過程管控與時(shí)效管理，通過“老帶新”提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，保障2026年生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；
三是筑牢安全防線，營造全過程、全天候的安全氛圍，嚴(yán)守安全紅線和制度底線，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督獎(jiǎng)懲，確保檢修期間安全零事故；
四是加強(qiáng)成本控制，避免過度檢修與資源浪費(fèi)，提升檢修經(jīng)濟(jì)性。
決戰(zhàn)檢修的號(hào)角已經(jīng)吹響，攻堅(jiān)克難的征程正式開啟。通過此次動(dòng)員會(huì)，全體員工進(jìn)一步凝聚了共識(shí)、明確了方向，將以高度的責(zé)任意識(shí)和精湛的專業(yè)技能，全力以赴保障檢修任務(wù)圓滿完成，為公司2026年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（銅川公司 王晨娜）
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